Investire nelle skills dei collaboratori Perché le aziende dovrebbero investire sullo sviluppo delle skills dei collaboratori? Sviluppare le skills dei dipendenti è molto importante, soprattutto in questo momento storico in cui cresce il fenomeno del “The Great Resignation”. Sintetizza lo studio della Società Udemy , provider americano di MOOCs, percorsi di didattica online, rivolto a [...]
L'IT Manager - Competenze ed attività - L’ambito IT e in particolare la figura dell'IT Manager ha vissuto grandi cambiamenti e trasformazioni che lo hanno via via posto sempre più al centro dell’organizzazione. E’ diventato un tutt’uno con l’azienda, anzi la tecnologia informatica è di fatto l’impresa! Senza i suoi dati e i suoi processi [...]
People Management Gestire il Team online: la Nuova sfida dei Manager! L’attuale situazione mondiale ha modificato radicalmente le modalità di gestione e organizzazione aziendale. L’implementazione dello smart working ha stravolto le modalità di gestione del team da parte del management aziendale. Per continuare ad ottenere i risultati di business attesi, è necessario allenarsi al nuovo [...]
Le Nuove figure richieste dalle imprese! I dati dall'osservatorio di Niederdorf Italia Le nuove figure richieste dalle imprese. Quali sono le principali esigenze di business, settore e area funzionale? Quali i cambiamenti che vogliono apportare le imprese industriali, con l'inserimento di nuove figure? Dopo un momento di stasi, durante i primi periodi pandemici, anche le [...]
Le competenze del Project Manager Il Project Manager, in quanto figura trasversale in azienda, deve possedere diverse competenze tecniche, organizzative e relazionali che si acquisiscono con il tempo e con l’esperienza. Per questa ragione è necessario integrare la conoscenza del business con una combinazione di capacità tecnico/metodologiche, manageriali, cognitive, relazionali, comportamentali ed emotive. In particolare, [...]
Il Project Manager: che cosa fa? Che cosa fa il Project Manager? Le sue responsabilità sono intercettabili in cinque macro-aree, i cinque gruppi di processi indicati dal PMBOK: Avvio della realizzazione del progetto; Pianificazione, che si articola nella: Creazione di un piano strategico finalizzato al raggiungimento del risultato desiderato, attività essenziale non solo per tracciare [...]
Definire i KPI e Goal setting del Team in Remoto - gestione dei collaboratori #People Management - gestire i collaboratori da remoto Gestire il Team Online richiede la capacità di e mappare anche a distanza i KPI del team: L’attuale contesto ha modificato radicalmente le modalità di gestione e organizzazione aziendale. L’implementazione dello smart working [...]
Outdoor training: un'esperienza da bendati! Recentemente abbiamo pianificato, organizzato e sviluppato un outdoor training in montagna, immersi tra la natura, con un team di top manager, dai quali era nata l’esigenza di potenziare la loro comunicazione interna. Dalla raccolta delle esigenze all'outdoor training: Dalla raccolta delle esigenze e dopo aver visto il team “sul campo” [...]
Team Building Formazione e Emozioni: il ruolo delle Emozioni nelle attività formative in azienda. Che l'obiettivo sia la creazione del Team (team building) o il lavoro in squadra (team work) la scelta dell'attività è guidata dai risultati che vogliamo che il team raggiunga anche attraverso le Emozioni. Cosa intendiamo per formazione esperienziale? È la domanda [...]
Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]
