Come Sviluppare Innovazione e Potenziale Interno in Azienda Nel vasto panorama aziendale, l'innovazione è una risorsa vitale per il successo, la crescita e la prosperità dell’impresa. Dove possiamo trovare questo potenziale innovativo? Come possiamo sviluppare innovazione e potenziale in azienda? Spesso dimentichiamo che la risposta risiede all'interno delle nostre organizzazioni, tra i nostri collaboratori. Ricerca [...]
Un Assessment su Misura Per la Selezione di Manager e Professionisti Nel mondo altamente competitivo del business, la scelta delle figure manageriali e professionali giuste può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un'azienda. La nostra società di consulenza specializzata in risorse umane e sviluppo organizzativo comprende l'importanza cruciale della selezione e, [...]
L'attrattività di un Employer Brander L'espressione employer branding è entrata in uso a partire dagli anni novanta per riferirsi alla reputazione che un'azienda si costruisce come datore di lavoro (employer). Questo termine è stato coniato come variante del più tradizionale customer branding, che si riferisce all'insieme di valori che l'azienda riesce ad associare al proprio [...]
LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. La differenza fra un non talento e un punto di debolezza come si riconosce? [...]
COME GESTIRE I PUNTI DI DEBOLEZZA Come fanno i manager eccellenti a trasformare un allarmante punto di debolezza in un non talento irrilevante? Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. Per loro, [...]
Facilito Ergo Sum Facilitare è una moda o una necessità? E soprattutto: cosa significa facilitare? E cosa o chi dobbiamo facilitare (rendere più facile)? Secondo le definizioni più condivise il facilitatore è colui che aiuta un gruppo a progredire, a "vedere" meglio, tutti insieme, la situazione attuale e a chiarire il percorso di evoluzione. A [...]
HR 4.0: la tecnologia è la chiave In oltre sei aziende su dieci sono i direttori HR a fornire informazioni decisive al top management. Laddove i dati e le informazioni sono strutturati e analizzati in modo rapido, l’HR director può presentare un quadro della situazione dell'azienda e delle previsioni evolutive aggiornato in tempo reale. Il [...]
TALENT TRENDS 2022 REINVENTARE LA CULTURA AZIENDALE Il team degli specialisti di Niederdorf Italia si è recentemente confrontato sugli elementi che stanno caratterizzando il mondo del lavoro, delle persone nelle aziende e quelle in cerca di entrarvi. I dati dei Talent Trends 2022 di LinkedIn Di seguito i dati di uno studio svolto recentemente da [...]
Investire nelle skills dei collaboratori Perché le aziende dovrebbero investire sullo sviluppo delle skills dei collaboratori? Sviluppare le skills dei dipendenti è molto importante, soprattutto in questo momento storico in cui cresce il fenomeno del “The Great Resignation”. Sintetizza lo studio della Società Udemy , provider americano di MOOCs, percorsi di didattica online, rivolto a [...]
Trattenere i Talenti nel 2021 Gestire e trattenere i talenti nel 2021 richiede un’attività di focalizzazione delle esperienze che fa il collaboratore all’interno dell’impresa. I manager responsabili comprendono a pieno il ruolo della cultura organizzativa nel creare un’esperienza positiva del collaboratore. Infatti, sarà quell’esperienza a guidare la performance e a rafforzare il brand dell’azienda come [...]
