In una recente conversazione con uno sportivo e esperto alpinista che ha condotto una impresa la scorsa primavera in Nepal al Masnalu a 8000 metri altrettanto significativi sono stati gli spunti offerti. […]
“Alle volte vorrei essere un uccellino e vedere dall'alto quello che succede nel nostro gruppo quando siamo assieme” ha una volta affermato un manager con noi, desiderando capire dove e come migliorare. Il professional training team si trova frequentemente in questa situazione, di poter osservare da terzi, da fuori del gruppo e dalle emotività che [...]
Outdoor Training, se ne sente parlare molto spesso, in molti modi diversi e con obiettivi diversi. […]
Quale vantaggio competitivo offre la cultura di un luogo di lavoro ad un’impresa? […]
5 Cose che i Grandi Managers Fanno Ogni Giorno Tratto dall’artico di Bernard Marr "5 Things Great Managers Do Every Day” – giugno 2015 I vostri collaboratori sono veramente motivati nel loro lavoro? Ci sono chance che non lo siano…. Uno studio del Dale Carnegie Training mostra che i 3/4 dei collaboratori all'interno delle organizzazioni [...]
HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a→ Direzione Risorse Umane a→Sviluppo Organizzativo. I passaggi che, [...]
Dicono di noi Durante un’indagine di customer satisfaction le aziende raccolgono molti spunti e indicazioni per migliorare ed incrementare la propria qualità d’azione. […]
