Il DEMAND PLANNER Nella Supply Chain Tra le figure determinanti nella Supply Chain, per la gestione dei processi di pianificazione delle fonti di approvvigionamento e della produzione, vi è quella del Demand Planner. Per certi aspetti, tali figure sono proprio lo snodo centrale fra gli stabilimenti di produzione, gli stock e i magazzini. Infatti, essi [...]
CONTRAPPOSIZIONI Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni. A cura di Giovanna Combatti Quanto sta mettendo in evidenza il periodo che stiamo vivendo è le contrapposizioni fra le culture organizzative e gli stili di conduzione delle imprese. Alcuni highlights del momento: “Non abbiamo manager formati”: C ha riferito un amministratore delegato impegnato a generare cambiamento [...]
Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione? I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri. L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico [...]
IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]
Misurare la produttività Misurare la produttività è un tema ricorrente, in questo periodo di costante cambiamento. La produttività è da sempre una priorità ma, con il passaggio al lavoro da remoto (un anno fa) è diventato un problema ancora più impellente. Ci si può fidare della produttività delle persone che non possiamo vedere? Le ore [...]
La NETIQUETTE - Nel colloquio di selezione La Netiquette: Il termine netiquette nasce dall’unione di un termine inglese network (=rete), con uno francese étiquette (=buona educazione). È un insieme di regole informali che disciplinano il buon comportamento di un utente sul web, specie nel rapportarsi con gli altri utenti, attraverso tecnologie a distanza. Il mancato [...]
Digital Divide in azienda Il Digital Divide (divario digitale) in azienda può essere riconducibile o alla mancanza di accesso alle tecnologie di comunicazione informatiche (accesso alla rete, password e permessi di accesso, etc.) oppure ad una fruizione parziale dei sistemi che l’azienda mette a disposizione dei collaboratori. Questo divario ha spesso risvolti di tipo culturale, [...]
Turnover e Retention Misuriamo nella nostra azienda il turnover e la retention? Il turnover del personale è il flusso di personale che transita, in ingresso e in uscita, all’interno di un’azienda. Turnover e Retention: in questo indicatore è racchiusa “La” sfida delle Direzioni Risorse Umane. Da alcuni decenni la crescente mobilità dei collaboratori, l’aumento della [...]
Trattenere i Talenti nel 2021 Gestire e trattenere i talenti nel 2021 richiede un’attività di focalizzazione delle esperienze che fa il collaboratore all’interno dell’impresa. I manager responsabili comprendono a pieno il ruolo della cultura organizzativa nel creare un’esperienza positiva del collaboratore. Infatti, sarà quell’esperienza a guidare la performance e a rafforzare il brand dell’azienda come [...]
DAL PROFITTO ALLA PROSPERITA’ Da tempo si parla di agile organization, smart working, flessibilità e imprenditorialità diffusa e le organizzazioni e le imprese stanno iniziando ad osservare con interesse crescente le filosofie “agili”. Proprio perché non è un metodo (inteso come procedurale) ma una “mentalità”, l’implementazione dell’Agile porta ad un radicale cambiamento nella mentalità organizzativa. [...]
