Acquisition e Retention partono dal Job Design Il fenomeno delle grandi dimissioni, nonché la difficoltà nell'attirare i giovani all'interno del mercato del lavoro, oltre a interrogarci, sorprenderci e indignarci, forniscono alle organizzazioni la grande opportunità di mettersi in discussione, squarciando quel velo di scontatezza e bastevolezza che nella cultura del lavoro italiana contraddistingue chi “dà [...]
Investire nelle skills dei collaboratori Perché le aziende dovrebbero investire sullo sviluppo delle skills dei collaboratori? Sviluppare le skills dei dipendenti è molto importante, soprattutto in questo momento storico in cui cresce il fenomeno del “The Great Resignation”. Sintetizza lo studio della Società Udemy , provider americano di MOOCs, percorsi di didattica online, rivolto a [...]
L'IT Manager - Competenze ed attività - L’ambito IT e in particolare la figura dell'IT Manager ha vissuto grandi cambiamenti e trasformazioni che lo hanno via via posto sempre più al centro dell’organizzazione. E’ diventato un tutt’uno con l’azienda, anzi la tecnologia informatica è di fatto l’impresa! Senza i suoi dati e i suoi processi [...]
Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]
Il DEMAND PLANNER Nella Supply Chain Tra le figure determinanti nella Supply Chain, per la gestione dei processi di pianificazione delle fonti di approvvigionamento e della produzione, vi è quella del Demand Planner. Per certi aspetti, tali figure sono proprio lo snodo centrale fra gli stabilimenti di produzione, gli stock e i magazzini. Infatti, essi [...]
CONTRAPPOSIZIONI Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni. A cura di Giovanna Combatti Quanto sta mettendo in evidenza il periodo che stiamo vivendo è le contrapposizioni fra le culture organizzative e gli stili di conduzione delle imprese. Alcuni highlights del momento: “Non abbiamo manager formati”: C ha riferito un amministratore delegato impegnato a generare cambiamento [...]
Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione? I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri. L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico [...]
IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]
Misurare la produttività Misurare la produttività è un tema ricorrente, in questo periodo di costante cambiamento. La produttività è da sempre una priorità ma, con il passaggio al lavoro da remoto (un anno fa) è diventato un problema ancora più impellente. Ci si può fidare della produttività delle persone che non possiamo vedere? Le ore [...]
La NETIQUETTE - Nel colloquio di selezione La Netiquette: Il termine netiquette nasce dall’unione di un termine inglese network (=rete), con uno francese étiquette (=buona educazione). È un insieme di regole informali che disciplinano il buon comportamento di un utente sul web, specie nel rapportarsi con gli altri utenti, attraverso tecnologie a distanza. Il mancato [...]
