Il Manager

2021-08-26T12:59:39+02:00Agosto 26th, 2021|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]

Il DEMAND PLANNER

2021-07-07T11:37:23+02:00Luglio 7th, 2021|Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Il DEMAND PLANNER Nella Supply Chain Tra le figure determinanti nella Supply Chain, per la gestione dei processi di pianificazione delle fonti di approvvigionamento e della produzione, vi è quella del Demand Planner. Per certi aspetti, tali figure sono proprio lo snodo centrale fra gli stabilimenti di produzione, gli stock e i magazzini. Infatti, essi [...]

CONTRAPPOSIZIONI – Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni.

2021-06-18T11:57:19+02:00Giugno 22nd, 2021|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

CONTRAPPOSIZIONI Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni. A cura di Giovanna Combatti Quanto sta mettendo in evidenza il periodo che stiamo vivendo è le contrapposizioni fra le culture organizzative e gli stili di conduzione delle imprese. Alcuni highlights del momento: “Non abbiamo manager formati”: C ha riferito un amministratore delegato impegnato a generare cambiamento [...]

Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione?

2021-06-18T10:54:41+02:00Giugno 18th, 2021|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione? I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri. L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico [...]

IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

2021-06-16T11:50:25+02:00Giugno 16th, 2021|Consulenza Organizzativa|

IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”.  Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]

Misurare la produttività

2021-05-13T11:42:33+02:00Maggio 13th, 2021|Career Counseling, Consulenza Organizzativa|

Misurare la produttività Misurare la produttività è un tema ricorrente, in questo periodo di costante cambiamento. La produttività è da sempre una priorità ma, con il passaggio al lavoro da remoto (un anno fa) è diventato un problema ancora più impellente. Ci si può fidare della produttività delle persone che non possiamo vedere? Le ore [...]

La NETIQUETTE nel colloquio di selezione

2021-04-15T11:13:18+02:00Aprile 15th, 2021|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

La NETIQUETTE - Nel colloquio di selezione La Netiquette: Il termine netiquette nasce dall’unione di un termine inglese network (=rete), con uno francese étiquette (=buona educazione). È un insieme di regole informali che disciplinano il buon comportamento di un utente sul web, specie nel rapportarsi con gli altri utenti, attraverso tecnologie a distanza. Il mancato [...]

Digital Divide in azienda

2021-02-18T13:02:45+01:00Marzo 16th, 2021|Consulenza Organizzativa, Formazione, Ricerca e Selezione|

Digital Divide in azienda Il Digital Divide (divario digitale) in azienda può essere riconducibile o alla mancanza di accesso alle tecnologie di comunicazione informatiche (accesso alla rete, password e permessi di accesso, etc.) oppure ad una fruizione parziale dei sistemi che l’azienda mette a disposizione dei collaboratori. Questo divario ha spesso risvolti di tipo culturale, [...]

Turnover e Retention

2021-02-16T11:13:19+01:00Marzo 9th, 2021|Consulenza Organizzativa|

Turnover e Retention Misuriamo nella nostra azienda il turnover e la retention? Il turnover del personale è il flusso di personale che transita, in ingresso e in uscita, all’interno di un’azienda. Turnover e Retention: in questo indicatore è racchiusa “La” sfida delle Direzioni Risorse Umane. Da alcuni decenni la crescente mobilità dei collaboratori, l’aumento della [...]

Trattenere i Talenti nel 2021

2021-02-16T09:37:44+01:00Marzo 2nd, 2021|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

Trattenere i Talenti nel 2021 Gestire e trattenere i talenti nel 2021 richiede un’attività di focalizzazione delle esperienze che fa il collaboratore all’interno dell’impresa. I manager responsabili comprendono a pieno il ruolo della cultura organizzativa nel creare un’esperienza positiva del collaboratore. Infatti, sarà quell’esperienza a guidare la performance e a rafforzare il brand dell’azienda come [...]

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