Selezionare il Direttore delle Risorse Umane Fra gli inserimenti più cruciali per qualsiasi organizzazione, vi è quello del Direttore delle Risorse Umane. Diversi processi di selezione condotti recentemente per questa figura manageriale hanno offerto spunti significativi. Cultura Organizzativa e Allineamento Uno dei fattori centrali che determinano il successo di questo inserimento è quanto la persona [...]
AI per il Recruiting Seconda Parte - in Presenza - Premessa: Il corso AI per il Recruiting e la Selezione del Personale offre un approfondimento sulle innovazioni recenti nel campo delle risorse umane basate sull'intelligenza artificiale. Gli speaker e formatori, guideranno i partecipanti nell'esplorazione dei concetti fondamentali, delle migliori pratiche e delle applicazioni pratiche delle [...]
Selezionare Temporary Manager Come vengono selezionati i temporary manager e quali sono i criteri per valutare la loro idoneità a ruoli e contesti specifici? Lo abbiamo chiesto alla dott.ssa Tatiana Vanzo che ha esordito dicendo che uno dei primi elementi da valutare riguarda la capacità di gestione delle persone. E’ un aspetto determinante per una [...]
Un Assessment su Misura Per la Selezione di Manager e Professionisti Nel mondo altamente competitivo del business, la scelta delle figure manageriali e professionali giuste può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un'azienda. La nostra società di consulenza specializzata in risorse umane e sviluppo organizzativo comprende l'importanza cruciale della selezione e, [...]
Come Inserire il “Giusto” Direttore Operations Abbiamo avuto l'opportunità di intervistare dott.ssa Donatella Pazzini, esperta in selezione e inserimento di dirigenti, per esplorare le implicazioni attinenti la scelta di un Direttore Operations in azienda. Le sue risposte gettano luce sulle complesse sfide organizzative e le considerazioni vitali coinvolte nel processo cruciale di identificazione del manager [...]
Il "potere" del selezionatore Intervista alla dott.ssa Donatella Pazzini Nell'ambito della selezione del personale, la figura del selezionatore professionista riveste un ruolo di grande importanza. Rispetto a una selezione interna condotta all'interno dell'azienda, il selezionatore ha una visione molto più ampia del mercato del lavoro. L'azienda invece può focalizzarsi solo sul proprio settore specifico, il [...]
Recruting Pt. 3 - Il Processo di Selezione del Personale Colloquio Efficace: le domande efficaci nei colloqui La scelta di validi collaboratori è un fattore strategico fondamentale nella gestione aziendale. Acquisire strumenti che permettano in breve tempo di comprendere le motivazioni e le caratteristiche salienti del nostro interlocutore diventa quindi cruciale per scegliere il candidato giusto [...]
Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Assessment e test. Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment e direttori aziendali e ne ha parlato in un interessante articolo. Nel 1944, madre e figlia Isabel Myers e Katherine Briggs pubblicarono il Myers-Briggs Personality Type Indicator, noto [...]
Recruting Pt. 2 - Il Processo di Selezione del Personale Canali di Recruiting: Valutare e Decidere Quali sono i canali più efficaci per il Recruiting? Linkedin? Passaparola? sito web? job board interno? Una volta analizzata la job è fondamentale individuare il Dove fare recruiting: basta un annuncio no? Una delle principali skills dell'esperto di Ricerca [...]
Recruting Pt. 1 - Il Processo di Selezione del Personale COME SELEZIONARE E SCEGLIERE I COLLABORATORI La prima area di attività nella catena del valore delle Risorse Umane è il saper attrarre e scegliere validi collaboratori che portino in tempi rapidi un valido contributo all'azienda. Come assumere la persona giusta? Il Processo di Selezione è [...]
