Mission Impossible? Costruire il piano di formazione aziendale Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, hanno la loro forza principale nelle persone, sono le loro conoscenze, esperienze, abilità e Talenti (https://www.niederdorfitalia.info/come-valutare-e-scegliere-il-candidato) che, se sapientemente guidate e incoraggiate, creano le condizioni per il raggiungere gli obiettivi aziendali. Il piano di Formazione Aziendale È ormai noto [...]
Una carriera nelle Risorse Umane: è per persone “buone”? Negli anni spesso ho incontrato giovani di potenziale attratti dal ruolo delle Risorse Umane. In questi casi la domanda è immancabile: “Perché vuoi lavorare nelle Risorse Umane?” La risposta più frequente è del tipo: “mi piace lavorare con le persone, formarle e aiutarle”. È la risposta giusta? [...]
MISURARE, VALUTARE, CENSIRE, RACCOGLIERE Indagine di Clima: Strumento "DELICATO" per una fotografia efficace. I risultati dell' Osservatorio sulle Analisi di Clima nella Organizzazioni. “Non so, veramente, come stiano i collaboratori della nostra azienda”, “abbiamo integrato un’altra azienda ed un nuovo gruppo di collaboratori: che ne pensano?”, “abbiamo varato una nuova strategia dell’azienda: i nostri collaboratori [...]
Il 21 ottobre 2015 Nermine Fawzy, Regional Human Resources & Administration Director – Middle East & Africa di Cargill ha osservato, in un articolo sul web, come questa ricerca di innovazione e creatività in un nuovo assunto sia una scelta destinata a non portare risultati. […]
Outdoor Training, se ne sente parlare molto spesso, in molti modi diversi e con obiettivi diversi. […]
INDICATORI per le Risorse Umane e la Responsabilità dell’Impresa […]
Most HR Data Is Bad Data Sappiamo, davvero, valutare le persone? Il 9 febbraio 2015 Marckus Buckingham, autore di diversi best seller sui temi del talento e delle capacità nelle organizzazioni, ha pubblicato un articolo che mette in discussione l’abilità dei manager nella valutazione corretta dei propri collaboratori e l’affidabilità dei risultati di quelle valutazioni. [...]
