Focus Energie Rinnovabili Abbiamo condotto un’analisi approfondita delle figure professionali richieste dal settore delle energie rinnovabili, con particolare attenzione all'energia solare, eolica, idroelettrica, geotermica, biomasse ed energia marina. Il nostro obiettivo era comprendere i tipi di competenze richieste, basandoci su esperienze e partnership con imprese del settore, e identificare le provenienze e le competenze dei [...]
Superare l'ansia da delega Il compito dei middle manager è quello di delegare efficacemente e promuovere il coinvolgimento del team. Sono molti i segnali di fatica di questi manager, alcuni dei quali arrivano a dichiararsi “esausti”, “esauriti”. L'ultimo Work Trend Index ha riportato che il 53% dei manager si sente così. Un tema interessante e [...]
Ottimizzazione delle Competenze Tecniche nei Centri di Assistenza Tecnica (CAT) Le direzioni Commerciali e Marketing di industrie produttrici di beni durevoli ripongono una attenzione crescente all’aggiornamento e all’allenamento dei centri di assistenza tecnici CAT e dei loro ingegneri e tecnici. L’evoluzione delle tecnologie e delle soluzioni offerte richiede di coinvolgere con frequenza le figure che [...]
Coaching: I Segreti per Ispirare il Cambiamento e l'Innovazione Il cambiamento è inevitabile ma non sempre è facile. Il business coach aiuta manager, responsabili, persone nelle organizzazioni a navigare il cambiamento con fiducia, creatività e curiosità. Come li ispira ad imparare e innovare durante il cambiamento, invece di resistervi o evitarlo? Adotta una mentalità di [...]
LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. La differenza fra un non talento e un punto di debolezza come si riconosce? [...]
2 ragioni per le quali si perdono i collaboratori chiave Com'è messa la vostra azienda sotto il punto di vista dell’equità e dell’accesso alle opportunità per i vostri collaboratori? Forse potreste rispondere che avete un ambiente che favorisce la diversità. Ma quanto siete bravi nel creare inclusione? Se è l’offrire un ambiente dove la diversità [...]
