Come Inserire il “Giusto” Direttore Operations Abbiamo avuto l'opportunità di intervistare dott.ssa Donatella Pazzini, esperta in selezione e inserimento di dirigenti, per esplorare le implicazioni attinenti la scelta di un Direttore Operations in azienda. Le sue risposte gettano luce sulle complesse sfide organizzative e le considerazioni vitali coinvolte nel processo cruciale di identificazione del manager [...]
Dopo la Formazione - il follow-up In un recente laboratorio con professionisti della formazione nelle organizzazioni si è posto al centro il tema del follow up. Che cosa costituisce un follow up? Cosa è e cosa non è? Quali possibili strumenti? Una prima risposta l’abbiamo trovata nell’obiettivo che nei percorsi di formazione, che progettiamo, ci [...]
Responsabile degli Acquisti - Le nuove competenze - Il Responsabile degli Acquisti e le competenze distintive di questa figura. In una recente intervista, la professionista dott.ssa Donatella Pazzini, ha condiviso alcuni tratti specifici emersi in recenti esperienze di ricerca e selezione. nello specifico in aziende manifatturiere. Come prosecuzione dell'articolo precedente che trattava: "Le sfide e [...]
People Management Gestire il Team online: la Nuova sfida dei Manager! L’attuale situazione mondiale ha modificato radicalmente le modalità di gestione e organizzazione aziendale. L’implementazione dello smart working ha stravolto le modalità di gestione del team da parte del management aziendale. Per continuare ad ottenere i risultati di business attesi, è necessario allenarsi al nuovo [...]
Definire i KPI e Goal setting del Team in Remoto - gestione dei collaboratori #People Management - gestire i collaboratori da remoto Gestire il Team Online richiede la capacità di e mappare anche a distanza i KPI del team: L’attuale contesto ha modificato radicalmente le modalità di gestione e organizzazione aziendale. L’implementazione dello smart working [...]
DECIDERE LE PRIORITA’ La direzione commerciale di un team commerciale in un’impresa manifatturiera era in difficoltà quanto alla definizione delle priorità su cui orientare il gruppo di venditori nel nuovo anno. Esploriamo prima il canale diretto o quello dei distributori? Partiamo dalle caratteristiche e dai vantaggi del prodotto oppure ci focalizziamo sulle applicazioni? “Forse potremmo [...]
Misurare la produttività Misurare la produttività è un tema ricorrente, in questo periodo di costante cambiamento. La produttività è da sempre una priorità ma, con il passaggio al lavoro da remoto (un anno fa) è diventato un problema ancora più impellente. Ci si può fidare della produttività delle persone che non possiamo vedere? Le ore [...]
