Il Project Manager: chi è? Il Project Manager ovvero il «Responsabile di Progetto», viene frequentemente indicato con l’acronimo PM. Tale funzione, utilizzata in maniera sempre più crescente all’interno delle imprese, ha un ruolo di gestione operativa. Il Project Manager, in particolare, può essere coinvolto in svariati settori. Il PM per definizione è una persona flessibile, pronta [...]
Outdoor training: un'esperienza da bendati! Recentemente abbiamo pianificato, organizzato e sviluppato un outdoor training in montagna, immersi tra la natura, con un team di top manager, dai quali era nata l’esigenza di potenziare la loro comunicazione interna. Dalla raccolta delle esigenze all'outdoor training: Dalla raccolta delle esigenze e dopo aver visto il team “sul campo” [...]
Come e cosa comunichiamo? Il modello di comunicazione: Nel 1981, lo psicologo Friedemann Schulz von Thun propose un modello di comunicazione da lui definita “quadrata”, poiché basata su quattro livelli: Contenuto: ovvero risponde alla domanda “Di che cosa si tratta?” ciò di cui sto comunicando (lato blu del quadrato). Relazione: “Come definisce il rapporto con [...]
Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]
Il DEMAND PLANNER Nella Supply Chain Tra le figure determinanti nella Supply Chain, per la gestione dei processi di pianificazione delle fonti di approvvigionamento e della produzione, vi è quella del Demand Planner. Per certi aspetti, tali figure sono proprio lo snodo centrale fra gli stabilimenti di produzione, gli stock e i magazzini. Infatti, essi [...]
Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione? I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri. L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico [...]
IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]
DECIDERE LE PRIORITA’ La direzione commerciale di un team commerciale in un’impresa manifatturiera era in difficoltà quanto alla definizione delle priorità su cui orientare il gruppo di venditori nel nuovo anno. Esploriamo prima il canale diretto o quello dei distributori? Partiamo dalle caratteristiche e dai vantaggi del prodotto oppure ci focalizziamo sulle applicazioni? “Forse potremmo [...]
Misurare la produttività Misurare la produttività è un tema ricorrente, in questo periodo di costante cambiamento. La produttività è da sempre una priorità ma, con il passaggio al lavoro da remoto (un anno fa) è diventato un problema ancora più impellente. Ci si può fidare della produttività delle persone che non possiamo vedere? Le ore [...]
Earth Day una giornata parlando di Sostenibilità PARLANDO DI LEI: LA TERRA Prassi sostenibili nel giorno della Terra. Earth Day è il nome usato per indicare la data in cui si celebra l'ambiente e la salvaguardia del pianeta Terra. Le nazioni Unite celebrano questa ricorrenza ogni anno, un mese e un giorno dopo l'equinozio di [...]
