Su quali gruppi funzionali stiamo operando?

Su quali obiettivi stiamo lavorando con le aziende?

quali metodi stiamo mettendo in campo in questi mesi ?

In uno dei nostri recenti progress meeting abbiamo condiviso lo scenario multiforme dei progetti che stanno coinvolgendo i membri del nostro team:

Qualche tema e qualche metodo:

Con gruppi di manager, gestori di collaboratori

  • “Stare bene”: percorsi individualiworkshop
  • La gestione del conflitto
  • La fiducia dei compagni di viaggio
  • Rimuovere alibi e resistenze
  • Dare feedback: “ma quanto siamo bravi” e “che bel lavoro che hai fatto”
  • Definire gli obiettivi: Indovina l’obiettivo
  • Riconoscere i bisogni, i desideri, le risorse

Con gruppi Commerciali

  • lavorare con dati e informazioni
  • negoziazione : tattici , strategici, transcendenti
  • social enterprise sharing : la comunicazione “social” all’interno dell’azienda

immaginiCon gli HR

  • costruire il pian annuale della formazione aziendale

Con i R&D teams

  • laboratori creativi
  • project management: la gestione del progetto
  • laboratori di “lessons learned”: apprendimenti al termine di un progetto
  • integrare generazioni con lo Story telling
  • raising the bar: alzare il tiro verso più innovazione
  • imparare dal confronto strutturato con l’R&D team di un’altra azienda: scambio e benchmarking strutturato

con gli IT teams

  • migliorare la qualità del servizio con la cultura del cliente
  • vedersi come colleghi : collaborazione fra pari