Project Description
Quando: mercoledì 6 giugno 2018 dalle 9.00 alle 17.00
Dove: Sala Conferenze Niederdorf Italia – Verona
PROCESSO DI SELEZIONE 2
Dal Colloquio al Sì del candidato: Valutare e Decidere
È una delle principali capacità di un manager: quello di saper valutare e prendere decisioni rispetto a chi inserire in azienda. È una capacità che caratterizza fortemente chi si occupa di selezione e di risorse umane.
Come assumere la persona giusta che porti un valido contributo nel tempo?
Come valutare i candidati, come prendere le decisioni e come inserire il neo assunto in azienda sono passaggi cruciali per la selezione e per l’azienda.
OBIETTIVO
Incontro di 1 giornata per: Fornire un metodo strutturato per la valutazione ed il decision making in un processo di selezione allenandosi all’uso di strumenti;
A CHI È RIVOLTO
Manager e Team-Leader, Imprenditori e Responsabili, Selezionatori e Risorse umane
CONTENUTI
“Leggere” il candidato:
- le risposte alle domande
- il linguaggio non verbale
- fiducia in sé stesso
- autostima/temperamento
- motivazione autonomia
- industriosità e impegno
- il giudizio e i pregiudizi
Prendere decisioni su chi assumere
- come scegliere quale candidato inserire?
- la persona giusta al posto giusto?
- se si assumono persone “originali”
Inserire e orientare
- costruire un piano di inserimento
MODALITA’
Workshop, attività in sottogruppi, momenti in plenaria di confronto, filmati, test, casi, questionari facilitati da un Trainer Specialisti Ricerca e Selezione
