Costruire il Piano di Formazione Aziendale

Quando: mercoledì 21 febbraio 2018 dalle 9.00 alle 17.00
Dove: Niederdorf Italia – Verona

Costruire il Piano di Formazione Aziendale

Uno dei compiti delle direzioni aziendali e risorse umane è quello della preparazione del piano di Formazione Aziendale per l’anno 2018.

Una volta raccolte tutte le esigenze formative la domanda a cui il responsabile del piano formativo si trova di fronte è:

a chi indirizzo le azioni formative? Con che metodi? Come posso calendarizzare tutti gli eventi formativi?

Un piano di formazione aziendale è un progetto complesso che parte da un contesto globale analizzando gli obiettivi di crescita aziendale, le aree critiche, caratterizzando gli interventi a seconda dei reparti aziendali ed i livelli gerarchici interni.

OBIETTIVO DELL’INCONTRO

Un incontro di 1 giornata per:

fornire un metodo strutturato per la preparazione di un piano di Formazione Aziendale per l’anno 2017,
riflettere rispetto ai ruoli dell’HR e della Business Leadership (linea) rispetto alla formazione,

A CHI E’ RIVOLTO:

Manager e Team-Leader: HR Manager, HR assistent, HR specialist, Responsabili Formazione e Sviluppo del personale, Responsabili Amministrativi, Assistenti di Direzione.

CONTENUTI

analisi delle esigenze di formazione
analisi della demografia aziendale
figure nella formazione e ruoli:
- responsabile aziendale, responsabile del team, HR, Trainer, Facilitatore, Tutor, Coach
definire gli obiettivi del piano e misurare il ritorno della formazione (ROI)
preparare il piano in 8 passi:
- esigenze critiche/immediate
- goals/obiettivi/Misure/risultati
- budget della formazione
- programmi formativi principali
- programma di revisione del piano
- formazione obbligatoria (norme interne aziendali)
- formazione per i manager/team leader/capi
- programmi obbligatori (di legge)
Scegliere il COME per coinvolgere
- Aula, web, project work, coaching, esperienziale, indoor, outdoor, ecc