Le fasi del processo Formativo. To be continued... Le fasi del processo formativo. Il processo formativo è generalmente scandito dalle quattro macrofasi di “analisi dei bisogni, progettazione, erogazione, e valutazione”. Tutte le fasi hanno un peso determinante per incidere sui risultati dell’azione formativa ma nella pratica la valutazione della formazione viene spesso relegata ai pochi [...]
Meeting Dinamici in 3 step Come generare coinvolgimento ed efficacia in un meeting o in un laboratorio è l’obiettivo di ciascun organizzatore di riunioni. Con questa tecnica, si potrà fare un volo sopra le migliori idee che il gruppo può offrire e dare l’opportunità a ciascuno di essere ascoltato. Generalmente le riunioni sono pesanti, dice [...]
IL RESPONSABILE DELLA TESORERIA Treasury Specialist Il Responsabile della tesoreria è il responsabile della liquidità aziendale, si occupa dei flussi di capitale in entrata ed in uscita e del fabbisogno di capitali in cassa. I COMPITI PRINCIPALI DEL RESPONSABILE DELLA TESORERIA: Pianificazione dei rischi di cambio, Ottimizzazione della liquidità aziendale, Gestione dell’indebitamento della società, Previsione [...]
4 domande da fare per lavorare in LinkedIn Dico subito che a monte di questi quattro punti che troverai, c'è la madre di tutte le domande, quella che sta alla base del percorso per fare un sano e salutare personal branding. E’ la domanda che sta al personal branding, e quindi anche ad un uso [...]
GIOVANI INGEGNERI ASSESSMENT DI SELEZIONE Per assolvere alle molteplici esigenze di inserimento di giovani ingegneri presso le nostre Aziende Clienti diamo corso ad una Selezione Giovani Ingegneri. Un Assessment di gruppo rivolto a giovani laureandi e/o neolaureati. Ingegneria meccanica meccatronica elettronica elettrica informatica gestionale dell'automazione Attraverso una sessione [...]
Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Definire la job in modo chiaro Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment e direttori aziendali e ne ha parlato in un articolo su https://www.talentmgt.com Dopo il precedente articolo pubblicato sul tema, la giornalista ricostruisce un ulteriore passaggio: [...]
I numeri del Coaching Può il coaching provocare un vero e significativo impatto su una persona, collaboratore o manager? I dati sono chiari. ⚡ Secondo uno studio di ICF, International Coach Federation, l’ 86% delle aziende che hanno avviato percorsi di coaching per collaboratori e manager, riportano che hanno recuperato l’investimento sostenuto per il Coaching [...]
Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Assessment e test. Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment e direttori aziendali e ne ha parlato in un interessante articolo. Nel 1944, madre e figlia Isabel Myers e Katherine Briggs pubblicarono il Myers-Briggs Personality Type Indicator, noto [...]
Il ruolo strategico della Industrializzazione Industrializzazione… dall’idea al prodotto Un prodotto nasce da un’idea e si concretizza con la realizzazione fisica, ma per passare dalla teoria alla pratica sono indispensabili diversi step attraverso i quali si raggiunge l’obiettivo finale. Il primo passo del processo di sviluppo di un progetto prevede un’attenta analisi dell’idea iniziale, allo [...]
LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. La differenza fra un non talento e un punto di debolezza come si riconosce? [...]
