Generazioni in azienda leggi i risultati dell’osservatorio

Risultati Osservatorio Niederdorf Italia

Dal 1999 Niederdorf Italia studia il fenomeno generazionale all’interno delle aziende. Anno dopo anno ha ampliato lo sguardo per comprendere i fenomeni legati alle diverse popolazioni nelle organizzazioni.

Obiettivo

L’obiettivo in particolare di questo osservatorio, svolto da marzo a maggio 2019, è stato quello di indagare come la diversità generazionale, nelle aziende, influenza la produttività e l’innovazione, e come potrebbero le diverse generazioni lavorare efficacemente a progetti comuni, trasformando le barriere in opportunità.

Campione di riferimento

A tale osservatorio hanno partecipato circa quaranta persone, appartenenti alle 3 generazioni campione, (Baby boomers, Generazione X, Millenials). I partecipanti agli osservatori operano in settori aziendali quali: Industria (chimica, elettronica…), Servizi, Consulenza, Commercio (distribuzione, retail, …).

Come tipologia aziendale, in percentuale maggiore rintracciamo aziende imprenditoriali e internazionali, mentre in percentuale minore, aziende: pubbliche, cooperative, no profit…

Dati Raccolti

Ciò che emerge, in primis, dai risultati raccolti è la percezione della diversità generazionale in azienda, nell’approccio al lavoro, in particolare nella condivisione delle informazioni internamente e nella presa delle decisioni. Di seguito saranno citati in versione aggregata e clusterizzata per generazione, le risposte alle domande più significative.

Generazione: BABY BOOMERS

1.Sei un manager: come motivi i collaboratori che appartengono alla generazione dei Baby Boomers/ Generazione X/ Millennials?

Attraverso sessioni di coaching volte alla innovazione/ con esempi esperienziali e il coinvolgimento/ con la creazione di un ambiente di lavoro piacevole, stimolando la comunicazione.

2.Con quale generazione trovi più difficile lavorare?

Emerge difficoltà a lavorare con la loro stessa generazione e con quelle più vicine (Generazione X).
Mentre migliore è la collaborazione con i Millennials.

Generazione: GENERAZIONE X

1.Sei un manager: come motivi i collaboratori che appartengono alla generazione dei Baby Boomers/ Generazione X/ Millennials?

– Riconoscimento dell’esperienza delle generazioni più senior.
– Percorsi individuali di sviluppo su singole competenze e/o alleggerimenti progressivi dei carichi di lavoro. Corsi di Formazione legati all’innovazione e alla gestione dei conflitti (per i Baby Boomers).
– Possibilità di un avanzamento di carriera (per la Generazione X).
– Delega per obiettivi, con responsabilità definite (Generazione X).
– Valorizzando l’importanza di avere dei Millenials in azienda.

2.Esempi in azienda di generazioni diverse che lavorano bene insieme. 

Molti tra i casi riportati si focalizzano sulla rilevanza della supervisione, dell’affiancamento e della formazione, per trasferire, in anteprima le competenze dei senior alle persone più junior. Inoltre ricorre con frequenza, nelle risposte, l’importanza nel selezionare le “persone giuste” in azienda.

Generazione: MILLENNIALS

1.Sei un manager: come motivi i collaboratori che appartengono alla generazione dei Baby Boomers/ Generazione X/ Millennials?

– Focalizzandosi sulla trasmissione delle competenze fondamentali, affinché non vengano perse (con i Baby Boomers).
– Affidando ai Millennials progetti cooperativi che apportino innovazione e originalità nei processi.

Sintesi risultati dell’osservatorio generazioni in azienda

Sintetizzando, dall’osservatorio si evince come le diversità generazionali, restino evidenti, tuttavia la nota fondamentale è l’importanza del saper evolvere il modo di comunicare tra generazioni, per non perdere le competenze e per assicurare un ambiente di lavoro piacevole, dinamico e attrattivo.

Pablo Picasso diceva: “Non giudicare sbagliato ciò che non conosci, prendi l’occasione per comprendere”, ed è questo, ciò che aziende hanno compreso essere la via migliore per lavorare nella “diversità generazionale”: comprendere e conoscere l’altro, apprezzando ogni sfaccettatura della sua generazione.

Per saperne di più, leggi lo storyboard dell’evento di Niederdorf Italia, svoltosi lo scorso 28 maggio 2019.