Strumenti e Fattori Chiave delle Risorse Umane
Gli output del workshop dell’evento “Evoluzione del Ruolo delle Risorse Umane”
Nel panorama dinamico e in costante trasformazione delle Risorse Umane, l’evento “Evoluzione del Ruolo delle Risorse Umane” ha recentemente riunito una platea diversificata di manager HR, direttori aziendali, consulenti, accademici e professionisti del settore.
Un’occasione unica per esplorare insieme le sfide emergenti e le opportunità offerte dalla trasformazione della funzione HR, ponendo l’accento sul suo ruolo strategico nel guidare il cambiamento organizzativo e valorizzare il capitale umano.
Workshop – Evoluzione Risorse Umane
Il workshop organizzato durante l’evento sull’Evoluzione delle Risorse Umane ha rappresentato un momento chiave per riflettere e confrontarsi sui principali temi affrontati.
Attraverso il lavoro in gruppo e la discussione plenaria, i partecipanti hanno condiviso idee, identificato priorità e definito aree di miglioramento per le loro organizzazioni.
Struttura del Workshop
Lavoro di gruppo
I partecipanti, suddivisi in piccoli gruppi, hanno riflettuto su due temi principali:
- Gli aspetti dell’evento che li hanno maggiormente colpiti e ispirati.
- Le idee e gli spunti da implementare o valorizzare all’interno delle proprie aziende
Condivisione plenaria
Ogni gruppo ha presentato le proprie conclusioni al resto dei partecipanti, favorendo uno scambio di esperienze e prospettive.
I principali temi emersi
Gli spunti che hanno colpito i partecipanti:
- Ministro della Cultura: Un nuovo approccio per valorizzare i sistemi valoriali in azienda.
- Allineamento Strategico: Il valore del coinvolgimento dell’HR come partner strategico nel processo decisionale.
- Retention dei Talenti: Necessità di strumenti strutturati per il feedback e l’uso dei KPI come guida.
- Omogeneità nel trattamento dei ruoli: Garantire equità e trasparenza a tutti i livelli organizzativi.
- Digitalizzazione e AI: Usare la tecnologia per rispondere alla velocità dei cambiamenti, ma con attenzione alle persone.
- Benessere organizzativo: Come partire da iniziative concrete e misurabili.
- Attrattività aziendale: Lavorare su strategie per mantenere e attrarre i migliori talenti.
- Win-Win azienda-persona-ambiente: Creare valore per tutti gli stakeholder.
- Ascolto attivo e sensibilizzazione: Comprendere meglio i bisogni delle persone e agire di conseguenza.
Idee da implementare all’interno delle organizzazioni:
- Cultura e Valori: Rafforzare i sistemi valoriali e promuovere figure come il “Ministro della Cultura”.
- Feedback e KPI: Creare una cultura del feedback e utilizzare dati concreti per migliorare i processi.
- Sviluppo delle competenze: Mappare e valorizzare le competenze, collegandole a retribuzioni e percorsi di carriera.
- Digitalizzazione: Integrare strumenti tecnologici avanzati per migliorare agilità e produttività.
- Inclusività e diversità: Valorizzare generazioni e culture diverse, lavorando sull’equità.
- Comunicazione interna: Rafforzare i canali per garantire trasparenza e coinvolgimento.
- Sistemi agili: Continuare a rivedere e adattare i processi organizzativi per rispondere ai cambiamenti.
Conclusione e prossimi passi
Il workshop ha sottolineato l’importanza di affrontare le sfide HR con un approccio innovativo e pragmatico. Le idee condivise durante la giornata costituiscono una base solida per future iniziative.
La continua evoluzione del ruolo delle Risorse Umane richiede visione strategica, adattabilità e un costante impegno nell’affrontare le sfide del cambiamento organizzativo. Questo evento ha dimostrato che solo valorizzando il capitale umano, integrando innovazione e ascolto attivo, le aziende possono prosperare in un contesto globale sempre più complesso e competitivo.