Valutare i collaboratori da remoto – gestione dei collaboratori
#People Management – gestire i collaboratori da remoto
Gestire il Team Online richiede la capacità di valutare i collaboratori da remoto e riconoscere le skills chiave: L’attuale contesto ha modificato radicalmente le modalità di gestione e organizzazione aziendale. L’implementazione dello smart working ha modificato le modalità di gestione da parte del management aziendale dei propri team di lavoro.
Per continuare ad ottenere i risultati di business attesi, è necessario allenarsi al nuovo metodo di People Management con i team che lavorano in remoto.
#how-to People Management: 3 Corsi interaziendali (webinar esperienziali interattivi) su metodi e strumenti per gestire in modo efficace i collaboratori da remoto attraverso le nuove modalità di lavoro smart.
- Gestire il Team da Remoto (21 settembre 2021)
- Goal Setting e KPI del Team in remoto (21 ottobre 2021)
- Valutare i collaboratori da remoto (22 novembre 2021)
People Management 3 – Valutare i collaboratori da Remoto
PROGRAMMA: Come valutare i collaboratori e le skills
- Analisi Obiettivi e Skills
- Competenze dei collaboratori da remoto
- Valutare le competenze a distanza
- Monitorare i risultati da remoto
Partecipando a questo Webinar Interattivo si acquisiranno le competenze base per la valutazione dei collaboratori da remoto attraverso l’analisi delle competenze e skills.
DESTINATARI:
Manager e Responsabili che gestiscono collaboratori.
QUANDO:
- Lunedì 22 novembre
- 14.00-16.30
- online
COSA:
- Workshop interattivo on line
- Video del Corso
- Attestato di partecipazione
- 1h di consulenza one-to-one personalizzata dopo il corso.
INFORMAZIONI: form@niederdorfitalia.info
SCHEDA DI ISCRIZIONE: CLICCA QUI
Struttura del workshop Interaziendale
Prima del corso:
-
analisi esigenze specifiche individuali
-
invio esercizi di pre-work
Durante il corso:
-
esercitazioni esperienziali
-
interattività
-
strumenti specifici sul tema del corso
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documenti e testi – materiali per il self study
Dopo il corso
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1h incontro individuale con trainer o specialista
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Attestato di partecipazione
Alcuni spunti per iniziare leggi l’articolo: