Recruting Pt. 3 – Il Processo di Selezione del Personale
Colloquio Efficace: le domande efficaci nei colloqui
La scelta di validi collaboratori è un fattore strategico fondamentale nella gestione aziendale.
Acquisire strumenti che permettano in breve tempo di comprendere le motivazioni e le caratteristiche salienti del nostro interlocutore diventa quindi cruciale per scegliere il candidato giusto che possa portare un rapido e valido contributo.
Come assumere la persona giusta che porti un valido contributo nel tempo?
Come decidere chi assumere, come prendere le decisioni e come inserire il neo assunto in azienda sono passaggi cruciali per la selezione e per l’azienda?
OBIETTIVO:
Incontro di 4h per: fornire un metodo strutturato per la valutazione ed il decision making in un processo di selezione allenandosi all’uso di strumenti.
A CHI È RIVOLTO:
Manager e Team-Leader, Imprenditori e Responsabili, Selezionatori e Risorse umane.
CONTENUTI:
Dalla selezione all’inserimento:
- Dalla Scelta dei CV al Colloquio
- Il processo decisionale
- Condivisione del profilo del candidato con il decision maker
- le premesse ai colloqui
La regia del Colloquio
- Il colloquio efficace – l’etichetta (struttura, tempi e metodi)
- Domande, scaletta, stesura del profilo
- Oltre al colloquio – leggere il candidato
- Stile e linguaggio
- Incrociare le INFORMAZIONI – Digital Recruitig
- Strutturare il processo – Canali di Ricerca efficaci
- Tempi
Inserire e orientare:
- Programma: scelta dei CV – colloquio
- “Leggere” il candidato: le risposte alle domande
- il linguaggio non verbale, fiducia in sé stesso, autostima/temperamento
- il giudizio e i pregiudizi
- Prendere decisioni su chi assumere: come scegliere quale candidato inserire?
- la persona giusta al posto giusto?
- se si assumono persone “originali”
MODALITA’:
Workshop , attività in sottogruppi, momenti in plenaria di confronto , filmati, test, casi, questionari facilitati da un Trainer Specialista HR.
PLUS:
Sarà possibile richiedere un supporto ono to one (online) per customizzare gli apprendimenti dopo ogni sessione, tramite un coaching al recruiter.
Per partecipare: scheda di iscrizione
Informazioni: form@niederdorfitalia.com
WORKSHOP RECRUITING – NEXT STEPS
- Workshop Recruiting PT1. Costruire il processo di Selezione – 7 febbraio 2023
- Workshop Recruiting PT2.Canali di recruiting – Digital Recruiting – 28 febbraio 2023
Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione?
I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri.
L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico in cui ha lavorato con un gruppo di colleghi? Come ha agito?” oppure “Mi racconta di una situazione in cui aveva una scadenza ravvicinata: come ha gestito le priorità?“.