Il Processo di Selezione
COME SELEZIONARE E SCEGLIERE I COLLABORATORI
La prima area di attività nella catena del valore delle Risorse Umane è il saper attrarre e scegliere validi collaboratori che portino in tempi rapidi un valido contributo all’azienda.
Come assumere la persona giusta?
Il Processo di Selezione è cruciale per la buona riuscita della Selezione: dalla ricerca del candidato, alla selezione del profilo ideale e all’inserimento di una risorsa che oltre a restare nel tempo contribuisca al buon funzionamento di tutta l’organizzazione.
OBIETTIVO
Incontro di 1 giornata per:
- Fornire un metodo strutturato per il processo di selezione riflettendo su metodi e strumenti;
- Confrontarsi rispetto ai ruoli della Direzione HR e della Business Leadership (linea) rispetto alla selezione del personale.
A CHI E’ RIVOLTO:
- Manager, Imprenditori, Responsabili e Team-Leader: HR Manager, HR assistent, HR specialist, Responsabili della Selezione del Personale, Responsabili Amministrativi, Assistenti di Direzione.
CONTENUTI
Costruire il processo di Selezione: Come, Dove, Quando.
- IL COLLOQUIO – l’etichetta (struttura, tempi e metodi)
- Domande, scaletta, stesura del profilo
- Oltre al colloquio – leggere il candidato
- Stile e linguaggio
- Incrociare le INFORMAZIONI
- Come incrociare le informazioni dal Web e dai Social
- Raccogliere le informazioni in base al candidato
- Strutturare il processo
- Canali di Ricerca efficaci
- Tempi
- Scegliere il candidato
MODALITA’
Workshop , attività in sottogruppi, momenti in plenaria di confronto , filmati, test, casi, questionari facilitati da un Trainer Specialista HR
Per partecipare: scheda di iscrizione
informazioni: form@niederdorfitalia.info