Come pianificare e strutturare il Piano di Formazione Aziendale
Come sviluppare i collaboratori?
3 workshop strutturati per Pianificare la Formazione Aziendale: Dall’analisi dei dati strategici aziendali, alla creazione del Budget e la ricerca dei finanziamenti alla creazione del Calendario e metodi di ingaggio e training.
PLANING – Analisi dei dati, analisi delle fonti, demografia aziendale.
Data: 11 giugno 2020
- Analisi
- esigenze di formazione
- demografia aziendale
- Definire l’obiettivo strategico aziendale
- Obiettivo del Piano di formazione
- Preparare il piano i 8 passi
- Visione
- Obiettivi di performance
- Risultati attesi
- Target di riferimento
- Formazione Obbligatoria
BUDGET – Costruire il Budget, ROI e KPI, Trovare i Finanziamenti
Data: 10 settembre 2020
- Funzionalità del processo
- Analisi dei cambiamenti futuri
- Tecnologici, Mercato, Organizzativi, Legislativi
- Individuare i Livelli
- Aziendale, individuale, di gruppo
- Performance attese – KPI
- Creare il Budget
- Costi, KPI – Indicatori di Performance, ROI – ritorno della Formazione
- Finanziare la Formazione
- Piani di finanziamento aziendali
- Fondi per la formazione finanziata
- Enti, regioni, Europa
- Come “guidare” il finanziamento
INGAGGIO – Calendario della formazione aziendale e tecniche di ingaggio
Data: 22 ottobre 2020
- Costruire il Calendario formativo
- Target di riferimento
- Tempistiche
- Comunicare la Formazione internamente
- Ingaggiare partecipanti e manager
- Scegliere COME coinvolgere
- Indoor
- Outdoor
- Tecniche esperienziali
- Scegliere i Trainer
Informazioni e Valorizzazione Economica
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