HARD & SOFT
INDICATORI per le Risorse Umane e la Responsabilità dell’Impresa […]
INDICATORI per le Risorse Umane e la Responsabilità dell’Impresa […]
5 Cose che i Grandi Managers Fanno Ogni Giorno Tratto dall’artico di Bernard Marr "5 Things Great Managers Do Every Day” – giugno 2015 I vostri collaboratori sono veramente motivati nel loro lavoro? Ci sono chance che non lo siano…. Uno studio del Dale Carnegie Training mostra che i 3/4 dei collaboratori all'interno delle organizzazioni [...]
Quando tutti vincono Già in una scorsa edizione dell’evento Compiere l’impresa, aiutati da una metafora di un’impresa estrema eseguibile soltanto in team, era ben stato messo in luce come la capacità di affrontare costruttivamente un conflitto fosse un elemento chiave per la riuscita dell’impresa. Ed era stato evidente come proprio le situazioni di emergenza, critiche, [...]
HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a→ Direzione Risorse Umane a→Sviluppo Organizzativo. I passaggi che, [...]
Un breve viaggio nelle abitudini non più utili […]
Come funziona nella vostra organizzazione la convivenza delle diverse generazioni di collaboratori? […]
…era un giorno tranquillo quando… […]
Colognola ai Colli, VR - 26 marzo 2014 E’ stato ospitato presso Performance in Lighting il 26 marzo 2014 l'evento organizzato da Niederdorf Italia adottando il “Metodo della Testimonianza” una delle tecniche di ingaggio attraverso un metodo di facilitazione dei gruppi. Abbiamo beneficiato di una eccezionale ospitalità dall’azienda, che ci ha messo a disposizione spazi, possibilità di movimento e luci. Durante [...]