Risorse Umane HR Carriera No per Nice People

2017-01-12T14:25:31+01:00Gennaio 12th, 2017|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione, Ricerca e Selezione|

Una carriera nelle Risorse Umane: è per persone “buone”? Negli anni spesso ho incontrato giovani di potenziale attratti dal ruolo delle Risorse Umane. In questi casi la domanda è immancabile: “Perché vuoi lavorare nelle Risorse Umane?” La risposta più frequente è del tipo: “mi piace lavorare con le persone, formarle e aiutarle”. È la risposta giusta? [...]

Allenamento Leadership

2016-12-30T15:49:40+01:00Novembre 30th, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Allenarsi alla Leadership E’ un tema, un approccio, un ruolo o ancora meglio azioni e comportamenti che si colloca certamente fra gli evergreen. E’ peraltro uno dei terreni di gioco critici, talvolta insidiosi e altrettanto potenti. L’esercizio della leadership risente di costanti cambiamenti: cambiamenti di ruolo, cambiamenti di funzione e di specialità, incremento di competenze, [...]

Human Sigma

2016-12-30T15:49:40+01:00Novembre 18th, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione, Metafore ed Esperienze|

Come una squadra di collaboratori di un’impresa condiziona ed influenza la soddisfazione del cliente. La cosa più importante per chi opera nelle organizzazioni con studi e “modelli” è quello di sperimentarli, estrarne un metodo e validarli. Uno dei più intriganti metodi che abbiamo validato, nel tempo con più imprese, è quello dello Human Sigma. John Fleming [...]

Università Leadership

2016-12-30T15:49:40+01:00Novembre 18th, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione, International|

L' Università della Leadership "Quanti collaboratori avete nella vostra azienda? lui ne ha avuti tre milioni. Dove sono dislocati le sedi della vostra azienda? Lui li aveva in tutto il mondo. Quanto spesso cambiano i vostri ruoli? Lui ne aveva ogni giorno diversi. Chi è che ha avuto il peggior Amministratore Delegato? Sempre lui." Quello [...]

Cultura e Identità per sprigionare potenza

2016-12-30T15:49:43+01:00Settembre 23rd, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Cultura e identità: per sprigionare “potenza” in azienda Se cultura e identità sono i “motori” delle imprese che la spingono avanti verso la continuità della organizzazione, di quale cultura e di quali identità sono portatori i collaboratori nelle nostre aziende? […]

Processo di Selezione Risorse Umane

2016-12-30T15:49:43+01:00Settembre 6th, 2016|Formazione, Ricerca e Selezione|

LE TESSERE DEL DOMINO come PROCESSO DI SELEZIONE Quando si è da poco approdati nel mondo del lavoro ogni esperienza che viviamo è un occasione stimolante che ci aiuta a delineare meglio i confini di questo nuovo mondo e ci permette di avere delle coordinate più chiare della direzione che stiamo prendendo. Nel mio caso [...]

Millennials e Lavoro

2016-12-30T15:49:44+01:00Agosto 31st, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione, Ricerca e Selezione|

I Millenials cosa si aspettano da un nuovo lavoro? I Millennials sono descritti come quelli che continuano a saltare da un lavoro ad un altro. I nati tra il 1980 e il 1996, ovvero la fascia di quelli che oggi hanno fra i 20 e i 35 anni, sono i più propensi a cercare e [...]

Sviluppo Organizzativo gruppi Internazionali

2016-12-30T15:49:44+01:00Agosto 4th, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione, International|

Lo sviluppo Organizzativo nei gruppi Internazionali Working across cultures: Germania Come può un team composto da professionisti diversi, con lingue diverse, mind settings diversi, ruoli diversi, ma tutti che lavorano per la stessa azienda lavorare bene ed in modo efficace insieme? Quali sono le barriere da abbattere? Sono solo linguistiche? Sono solo culturali? Qual è [...]

Progettare la Selezione del Personale

2016-12-30T15:49:45+01:00Luglio 29th, 2016|Formazione, Ricerca e Selezione|

Storyboard Il Processo ed il Colloquio: Progettare la Selezione del Personale "Progettare la Selezione del personale" Lo sappiamo: è questo un tema sul quale, poco di frequente, si decide di andare a sviluppare competenze e sul quale allenarsi. È da sempre un terreno sul quale si tende a considerare che “chiunque potrebbe condurre un colloquio di [...]

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