In “gioco” ci sono le aspettative Rendere più fluidi i processi lavorativi e garantire un buon gioco di squadra? Di Laura Volta Realizzare entrambi questi aspetti è una sfida. Pensiamo alla tendenza nelle organizzazioni di rendere i ruoli sempre più flessibili, dove alle persone si chiede il “multitasking”, dove frequenti solo le integrazioni fra aziende, [...]
Lavoro per i Giovani nelle imprese? Sì, se in azienda si fa formazione “Non inseriamo giovani. Poi quelli "scalpitano" e vogliono crescere e salire nell'organizzazione. Ma noi abbiamo bisogno di specialisti che continuino nel tempo a svolgere quella funzione e basta. No, nella nostra azienda assumiamo solo figure che stanno già lavorando e che sono [...]
WELFARE = STARE BENE Di Welfare se ne parla molto: si è capito come il benessere in azienda sia una condizione determinante per persone e organizzazioni. Come si fa a raggiungere questo stato, quello dello “stare bene”? Uno dei metodi lo abbiamo sperimentato recentemente con un gruppo. La voglia di trattare un argomento dal sapore e [...]
Mission Impossible? Costruire il piano di formazione aziendale Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, hanno la loro forza principale nelle persone, sono le loro conoscenze, esperienze, abilità e Talenti (https://www.niederdorfitalia.info/come-valutare-e-scegliere-il-candidato) che, se sapientemente guidate e incoraggiate, creano le condizioni per il raggiungere gli obiettivi aziendali. Il piano di Formazione Aziendale È ormai noto [...]
Il racconto dell'evento del 30 marzo 2017. SALES DISTRIBUTION: Partner for growth Le sale di Confindustria Verona hanno ospitato il 30 marzo 2017 l'evento organizzato da Niederdorf Italia adottando il “Metodo della Testimonianza e dei Casi”, e la facilitazione di workshop per ingaggiare i partecipanti. Il pomeriggio si è aperto con un’introduzione da parte di Giovanna Combatti, [...]
FORMAZIONE ESPERIENZIALE Quale metodo "scientifico" per costruire una metafora (esperienziale) efficace? l'esempio della metafora del Soccorso e ricerca dispersi in montagna. La differenza verso il raggiungimento di risultati tangibili da un intervento di formazione rivolto ad un gruppo aziendale, la fa la progettazione. La differenza rispetto all'efficacia e alla ricaduta di un percorso formativo esperienziale [...]
Come valutare e scegliere il candidato giusto? Sono le risorse umane che fanno la differenza ai fini del risultato aziendale: sono le persone con la loro unicità e talento che, combinate con il know-how aziendale, creano quel mix virtuosamente esplosivo che porta l’azienda a competere efficacemente in un mercato agguerrito ed in continua evoluzione. In [...]
Costruire la Human Resources Policy Crescita e Compensation: dentro e fuori Un’azienda molto dinamica di medie dimensioni con un prodotto dai forti connotati tecnici nel settore di componenti tecnici per l’industria oil and gas ha registrato negli ultimi anni una consistente crescita con un costante inserimento di nuove risorse, molte delle quali con profili professionali [...]
Guidare gruppi Multiculturali? Harvard Business Review e il Master in Business Administration di INSEAD offrono frequentemente spunti, esempi e casi sui quali confrontarsi su temi critici per le organizzazioni e le persone. Rappresenta certamente una delle sfide più grandi per le imprese che operano in un mercato globale quella di sapere come guidare un team [...]
Il percorso di Formazione Multiculturale ha inizio! Segui la storia e i capitoli del percorso formativo Harambee! PREMESSA: il perché del progetto formativo Incontriamo la Direzione Aziendale in una calda mattinata d’estate. Appena entrarti ci accolgono con un sorriso e un’energica stretta di mano il Presidente e il Direttore Operation <<Ben Arrivati!>> […]
