Perché si continuano a perdere collaboratori preziosi Alcune “buone”ragioni Poter contribuire con la propria unicità e rendersi complementari è quello che fa entrare le persone dalla porta delle aziende. È poi l’accoglienza, l’inclusione, l’ascolto e lo spazio consentito che le tiene là. Quello che spesso ispira un nuovo inserimento è il desiderio di aggiungere capacità, [...]
Carte Vincenti Il metodo dell’ assessment, del coaching di sviluppo e del bilancio di competenze costituisce nei differenti Paesi dell’Europa, un metodo utilizzato tanto in materia di gestione delle carriere professionali quanto nell'orientamento degli adulti o nella definizione di progetti di formazione nella prospettiva della formazione lungo tutto l’arco della vita. Integrare queste tre dimensioni in [...]
In “gioco” ci sono le aspettative Rendere più fluidi i processi lavorativi e garantire un buon gioco di squadra? Di Laura Volta Realizzare entrambi questi aspetti è una sfida. Pensiamo alla tendenza nelle organizzazioni di rendere i ruoli sempre più flessibili, dove alle persone si chiede il “multitasking”, dove frequenti solo le integrazioni fra aziende, [...]
Lavoro per i Giovani nelle imprese? Sì, se in azienda si fa formazione “Non inseriamo giovani. Poi quelli "scalpitano" e vogliono crescere e salire nell'organizzazione. Ma noi abbiamo bisogno di specialisti che continuino nel tempo a svolgere quella funzione e basta. No, nella nostra azienda assumiamo solo figure che stanno già lavorando e che sono [...]
WELFARE = STARE BENE Di Welfare se ne parla molto: si è capito come il benessere in azienda sia una condizione determinante per persone e organizzazioni. Come si fa a raggiungere questo stato, quello dello “stare bene”? Uno dei metodi lo abbiamo sperimentato recentemente con un gruppo. La voglia di trattare un argomento dal sapore e [...]
Mission Impossible? Costruire il piano di formazione aziendale Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, hanno la loro forza principale nelle persone, sono le loro conoscenze, esperienze, abilità e Talenti (https://www.niederdorfitalia.info/come-valutare-e-scegliere-il-candidato) che, se sapientemente guidate e incoraggiate, creano le condizioni per il raggiungere gli obiettivi aziendali. Il piano di Formazione Aziendale È ormai noto [...]
Il racconto dell'evento del 30 marzo 2017. SALES DISTRIBUTION: Partner for growth Le sale di Confindustria Verona hanno ospitato il 30 marzo 2017 l'evento organizzato da Niederdorf Italia adottando il “Metodo della Testimonianza e dei Casi”, e la facilitazione di workshop per ingaggiare i partecipanti. Il pomeriggio si è aperto con un’introduzione da parte di Giovanna Combatti, [...]
FORMAZIONE ESPERIENZIALE Quale metodo "scientifico" per costruire una metafora (esperienziale) efficace? l'esempio della metafora del Soccorso e ricerca dispersi in montagna. La differenza verso il raggiungimento di risultati tangibili da un intervento di formazione rivolto ad un gruppo aziendale, la fa la progettazione. La differenza rispetto all'efficacia e alla ricaduta di un percorso formativo esperienziale [...]
Come valutare e scegliere il candidato giusto? Sono le risorse umane che fanno la differenza ai fini del risultato aziendale: sono le persone con la loro unicità e talento che, combinate con il know-how aziendale, creano quel mix virtuosamente esplosivo che porta l’azienda a competere efficacemente in un mercato agguerrito ed in continua evoluzione. In [...]
Costruire la Human Resources Policy Crescita e Compensation: dentro e fuori Un’azienda molto dinamica di medie dimensioni con un prodotto dai forti connotati tecnici nel settore di componenti tecnici per l’industria oil and gas ha registrato negli ultimi anni una consistente crescita con un costante inserimento di nuove risorse, molte delle quali con profili professionali [...]
