DOPO LA SELEZIONE Come affrontare l’inserimento di un nuovo assunto in azienda? E’ stato il tema di un recente laboratorio formativo che ha coinvolto alcuni responsabili della selezione e delle risorse umane. Come si prepara l’entrata di un nuovo collaboratore? Come potrà inserirsi all'interno dell’organizzazione nel miglior modo possibile? L’obiettivo della giornata era quello di [...]
Daydreaming: Fantasticare (con uno scopo) può ricaricare la mente. Resistere alle distrazioni sembra, intuitivamente, il modo per essere più produttivi. Eppure la ricerca mostra che un eccessivo focus può esaurire il cervello, dice Srini Pillay, innovatore e imprenditore nel settore della salute oltre che riconosciuto autore di saggi. Per attingere alle risorse naturali del cervello, [...]
Innovation: Shaping a new culture …a story of an innovation culture transformation… Marco, the CEO, had been newly appointed by the international group to lead the 600 people distributed in five manufacturing plants. […]
Quando i risultati sono mediocri Cosa facciamo quando la performance del team porta sì risultati ma giusto il minimo o mediocri? […]
Che persone abbiamo in azienda? Che possibilità offrono all'azienda? Iniziano spesso così le conversazioni con le direzioni aziendali. Se ne parla quando vogliono imprimere cambiamenti nell'organizzazione e trovare competenze, talenti non ancora messi a frutto. Spesso le esigenze segnalateci dalle aziende, hanno obiettivi diversi finalizzati a singoli collaboratori o gruppi e riguardano le: Hard skills [...]
NE’ OBIETTIVI NE’ CONTROLLO “Voglio dare futuro alla mia azienda” e “devo proprio smuovere le acque in azienda” lo ha affermato, nell'incontro con noi, un imprenditore che ha acquisito un’azienda nel settore della componentistica per il tempo libero e l’home care. L’azienda produce direttamente, tramite processi altamente tecnologici, tutta la componentistica in materiale plastico contenuta [...]
Stiamo ascoltando i più giovani collaboratori? Quando le aziende non sono disponibili ad assumere o promuovere persone esperte over 50, il fenomeno viene chiamato ageism. Ma come lo chiamiamo quando non si vogliono prendere in considerazione giovani brillanti professionisti? Un imprenditore mi ha recentemente raccontato di essersi trovato con alcuni manager ad un cocktail party [...]
Work In Progress: Stiamo Lavorando Su Alcuni temi & dinamiche di questi giorni Nel mondo della cultura e dell’arte nell'editoria di pregio: costruire il futuro con l’inserimento di una figura di direzione generale (strumento Ricerca e selezione) Focus potenziamento distribuzione in Italia: nell’idrotermosanitario (strumento Ricerca e selezione) Far fare un salto in avanti agli uffici tecnici [...]
Un Salto in Avanti Quali sono gli ingredienti necessari per allineare le persone agli obiettivi dell’azienda? Sembra evidente ma appare essere davvero il primo mattone che spesso manca per costruire un edificio che cresca: comunicare gli obiettivi e non dare nulla per scontato. Fare in modo che le persone li facciano propri e che vi [...]
I NUMERI DELL’HR MANAGER Si può valutare la prestazione dell’ HR Manager con dei numeri? Come si misura la prestazione di un HR Manager? come si può valutare qualcuno che opera nella sfera degli elementi soft, nel mondo delle relazioni con persone, delle interazioni, dello sviluppo, dell’ascolto, della comunicazione con collaboratori, ecc. ? “Dopotutto non [...]
