Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Definire la Job in modo chiaro

2023-05-04T14:38:20+02:00Maggio 4th, 2023|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Definire la job in modo chiaro Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York  ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment  e direttori aziendali  e ne ha parlato in un articolo su https://www.talentmgt.com Dopo il precedente articolo pubblicato sul tema, la giornalista ricostruisce un ulteriore passaggio: [...]

I numeri del Coaching

2023-04-27T09:56:05+02:00Aprile 27th, 2023|Career Counseling, Consulenza Organizzativa|

I numeri del Coaching Può il coaching provocare un vero e significativo impatto su una persona, collaboratore o manager? I dati sono chiari. ⚡ Secondo uno studio di ICF, International Coach Federation, l’ 86% delle aziende che hanno avviato percorsi di coaching per collaboratori e manager, riportano che hanno recuperato l’investimento sostenuto per il Coaching [...]

Come utilizzare gli assessment pre-assunzione?

2023-04-06T15:48:17+02:00Aprile 18th, 2023|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Assessment e test.  Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York  ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment  e direttori aziendali  e ne ha parlato in un interessante articolo. Nel 1944, madre e figlia Isabel Myers e Katherine Briggs pubblicarono il Myers-Briggs Personality Type Indicator, noto [...]

LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA

2023-04-04T12:31:14+02:00Aprile 11th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche  che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. La differenza fra un non talento e un punto di debolezza come si riconosce? [...]

COME GESTIRE I PUNTI DI DEBOLEZZA

2023-04-04T12:15:49+02:00Aprile 4th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

COME GESTIRE I PUNTI DI DEBOLEZZA Come fanno i manager eccellenti a trasformare un allarmante punto di debolezza in un non talento irrilevante? Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. Per loro, [...]

Chi è e Cosa fa il Direttore Commerciale?

2023-03-21T14:10:43+01:00Marzo 21st, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Chi è e Cosa fa il Direttore Commerciale? Il Direttore Commerciale. La figura del direttore commerciale rappresenta senza ombra di dubbio il cuore pulsante e il perno delle funzioni di management. Di qualsiasi dimensione, in qualsiasi settore, non può infatti esistere un’impresa che non conti su una struttura commerciale – nelle aziende più piccole la [...]

Il Responsabile Amministrativo

2023-03-07T16:20:06+01:00Marzo 14th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Il Responsabile Amministrativo Chi si occupa di contabilità, amministrazione e finanza? Il Responsabile Amministrativo. Figura chiave nel funzionamento di un’impresa, il responsabile amministrativo opera al centro di aree come: contabilità, amministrazione e finanza. Amministrazione, finanza e contabilità. Sono questi i “regni” di una figura cruciale per la vita di un’impresa: il responsabile amministrativo che, con [...]

Il Quality Manager

2023-03-06T15:50:58+01:00Marzo 7th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Il Quality Manager Il Quality Manager coordina e gestisce il sistema qualità e può estendere il suo coordinamento sulle attività di controllo della qualità di un processo produttivo. Questo per assicurare che le materie prime, i processi e i prodotti finiti raggiungano e rispettino determinati standard. Il Quality Manager in azienda. Viene chiamato responsabile qualità, [...]

Facilito Ergo Sum

2023-02-23T17:26:39+01:00Febbraio 28th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

Facilito Ergo Sum Facilitare è una moda o una necessità? E soprattutto: cosa significa facilitare? E cosa o chi dobbiamo facilitare (rendere più facile)? Secondo le definizioni più condivise il facilitatore è colui che aiuta un gruppo a progredire, a "vedere" meglio, tutti insieme, la situazione attuale e a chiarire il percorso di evoluzione. A [...]

HR 4.0: la tecnologia è la chiave

2023-02-07T16:03:16+01:00Febbraio 14th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

HR 4.0: la tecnologia è la chiave In oltre sei aziende su dieci sono i direttori HR a fornire informazioni decisive al top management. Laddove i dati e le informazioni sono strutturati e analizzati in modo rapido, l’HR director può presentare un quadro della situazione dell'azienda e delle previsioni evolutive aggiornato in tempo reale. Il [...]

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