Il Project Manager: chi è? Il Project Manager ovvero il «Responsabile di Progetto», viene frequentemente indicato con l’acronimo PM. Tale funzione, utilizzata in maniera sempre più crescente all’interno delle imprese, ha un ruolo di gestione operativa. Il Project Manager, in particolare, può essere coinvolto in svariati settori. Il PM per definizione è una persona flessibile, pronta [...]
Outdoor training: un'esperienza da bendati! Recentemente abbiamo pianificato, organizzato e sviluppato un outdoor training in montagna, immersi tra la natura, con un team di top manager, dai quali era nata l’esigenza di potenziare la loro comunicazione interna. Dalla raccolta delle esigenze all'outdoor training: Dalla raccolta delle esigenze e dopo aver visto il team “sul campo” [...]
Come e cosa comunichiamo? Il modello di comunicazione: Nel 1981, lo psicologo Friedemann Schulz von Thun propose un modello di comunicazione da lui definita “quadrata”, poiché basata su quattro livelli: Contenuto: ovvero risponde alla domanda “Di che cosa si tratta?” ciò di cui sto comunicando (lato blu del quadrato). Relazione: “Come definisce il rapporto con [...]
Team Building Formazione e Emozioni: il ruolo delle Emozioni nelle attività formative in azienda. Che l'obiettivo sia la creazione del Team (team building) o il lavoro in squadra (team work) la scelta dell'attività è guidata dai risultati che vogliamo che il team raggiunga anche attraverso le Emozioni. Cosa intendiamo per formazione esperienziale? È la domanda [...]
Formazione digitale - Il futuro della formazione e del training Il periodo storico attuale ha modificato, direttamente ed indirettamente, tutte le figure professionali. Un esempio è i settore delle Formazione Digitale che negli ultimi periodi è stata una modalità formativa ampiamente utilizzata dai professionisti e manager di molte aziende. In maniera fisiologica le figure professionali [...]
Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]
CONTRAPPOSIZIONI Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni. A cura di Giovanna Combatti Quanto sta mettendo in evidenza il periodo che stiamo vivendo è le contrapposizioni fra le culture organizzative e gli stili di conduzione delle imprese. Alcuni highlights del momento: “Non abbiamo manager formati”: C ha riferito un amministratore delegato impegnato a generare cambiamento [...]
Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione? I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri. L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico [...]
IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]
Come diventare il candidato ideale ed entrare nel mondo del lavoro. L’APPROCCIO VINCENTE AL LAVORO - Ciò che i datori di lavoro vorrebbero sempre trovare! Che cosa vorrebbero trovare i responsabili aziendali nei candidati ideali e nei loro futuri collaboratori? Dalle conversazioni con molteplici imprese c’è un elemento che ricorre con frequenza: L’approccio al continuous [...]
