Meeting Dinamici in 3 step

2023-05-22T18:48:04+02:00Maggio 23rd, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

Meeting Dinamici in 3 step Come generare coinvolgimento ed efficacia in un meeting o in un laboratorio è l’obiettivo di ciascun organizzatore di riunioni. Con questa tecnica, si potrà fare un volo sopra le migliori idee che il gruppo può offrire e dare l’opportunità a ciascuno di essere ascoltato. Generalmente le riunioni sono pesanti, dice [...]

4 domande da fare per lavorare in LinkedIn

2023-05-08T16:01:54+02:00Maggio 9th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

4 domande da fare per lavorare in LinkedIn Dico subito che a monte di questi quattro punti che troverai, c'è la madre di tutte le domande, quella che sta alla base del percorso per fare un sano e salutare personal branding. E’ la domanda che sta al personal branding, e quindi anche ad un uso [...]

LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA

2023-04-04T12:31:14+02:00Aprile 11th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche  che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. La differenza fra un non talento e un punto di debolezza come si riconosce? [...]

COME GESTIRE I PUNTI DI DEBOLEZZA

2023-04-04T12:15:49+02:00Aprile 4th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

COME GESTIRE I PUNTI DI DEBOLEZZA Come fanno i manager eccellenti a trasformare un allarmante punto di debolezza in un non talento irrilevante? Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. Per loro, [...]

Il Service Manager

2023-03-27T15:57:49+02:00Marzo 28th, 2023|Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Il Service Manager L’ambito del Service Management è una delle aree che si sta rivelando sempre più importante nelle imprese manifatturiere. Chi è il Service Manager? Il Service Manager è il professionista responsabile di definire il servizio, gestire gli accordi sul livello del servizio e assicurare che i servizi soddisfino le esigenze di business. Gestisce [...]

Chi è e Cosa fa il Direttore Commerciale?

2023-03-21T14:10:43+01:00Marzo 21st, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Chi è e Cosa fa il Direttore Commerciale? Il Direttore Commerciale. La figura del direttore commerciale rappresenta senza ombra di dubbio il cuore pulsante e il perno delle funzioni di management. Di qualsiasi dimensione, in qualsiasi settore, non può infatti esistere un’impresa che non conti su una struttura commerciale – nelle aziende più piccole la [...]

Il Responsabile Amministrativo

2023-03-07T16:20:06+01:00Marzo 14th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Il Responsabile Amministrativo Chi si occupa di contabilità, amministrazione e finanza? Il Responsabile Amministrativo. Figura chiave nel funzionamento di un’impresa, il responsabile amministrativo opera al centro di aree come: contabilità, amministrazione e finanza. Amministrazione, finanza e contabilità. Sono questi i “regni” di una figura cruciale per la vita di un’impresa: il responsabile amministrativo che, con [...]

Il Quality Manager

2023-03-06T15:50:58+01:00Marzo 7th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

Il Quality Manager Il Quality Manager coordina e gestisce il sistema qualità e può estendere il suo coordinamento sulle attività di controllo della qualità di un processo produttivo. Questo per assicurare che le materie prime, i processi e i prodotti finiti raggiungano e rispettino determinati standard. Il Quality Manager in azienda. Viene chiamato responsabile qualità, [...]

Facilito Ergo Sum

2023-02-23T17:26:39+01:00Febbraio 28th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

Facilito Ergo Sum Facilitare è una moda o una necessità? E soprattutto: cosa significa facilitare? E cosa o chi dobbiamo facilitare (rendere più facile)? Secondo le definizioni più condivise il facilitatore è colui che aiuta un gruppo a progredire, a "vedere" meglio, tutti insieme, la situazione attuale e a chiarire il percorso di evoluzione. A [...]

HR 4.0: la tecnologia è la chiave

2023-02-07T16:03:16+01:00Febbraio 14th, 2023|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Ricerca e Selezione|

HR 4.0: la tecnologia è la chiave In oltre sei aziende su dieci sono i direttori HR a fornire informazioni decisive al top management. Laddove i dati e le informazioni sono strutturati e analizzati in modo rapido, l’HR director può presentare un quadro della situazione dell'azienda e delle previsioni evolutive aggiornato in tempo reale. Il [...]

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