Leadership sostenibile per un manager … felice

2016-12-30T15:49:54+01:00Gennaio 12th, 2016|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

L’approccio di Sue Coyne, PCC Coach di fama internazionale, alla leadership, consiste nel considerare il leader all’interno di qualsiasi organizzazione e anche come persona che aspira al successo in tutti gli aspetti della vita. La Coach parla di leader “sostenibilmente efficaci”. Nella sua esperienza come coach ha compreso come i leader siano carenti di tempo [...]

Persone Innovative e Creative?

2016-12-30T15:49:54+01:00Dicembre 17th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

Il 21 ottobre  2015 Nermine Fawzy, Regional Human Resources & Administration Director – Middle East & Africa di  Cargill ha osservato, in un articolo sul web, come questa ricerca di innovazione e creatività in un nuovo assunto sia una scelta  destinata a non portare risultati. […]

Il Manager degli Acquisti nelle Aziende industriali

2016-12-30T15:49:56+01:00Settembre 1st, 2015|Contributi editoriali|

Una selezione di figure strutturate e manageriali apre sempre una finestra interessantissima sul mondo reale delle aziende, sulle dinamiche che interessano quel settore o quella funzione. Offre un benchmark ed un eccezionale rispetto alle scelte organizzative dei vari contesti. Una delle recenti finestre che abbiamo potuto aprire ha riguardato la funzione del Manager degli Acquisti ricercato fra le figure [...]

Gestione dei conflitti

2016-12-30T15:49:56+01:00Luglio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

Quando tutti vincono Già in una scorsa edizione dell’evento Compiere l’impresa, aiutati da una metafora di un’impresa estrema eseguibile soltanto in team, era ben stato messo in luce come la capacità di affrontare costruttivamente un conflitto fosse un elemento chiave per la riuscita dell’impresa. Ed era stato evidente come proprio le situazioni di emergenza, critiche, [...]

Evoluzione del Ruolo dell’HR Manager

2016-12-30T15:49:57+01:00Luglio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a→ Direzione Risorse Umane a→Sviluppo Organizzativo. I passaggi che, [...]

Sappiamo, davvero, valutare le persone?

2016-12-30T15:50:00+01:00Febbraio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

Most HR Data Is Bad Data Sappiamo, davvero, valutare le persone? Il 9 febbraio 2015 Marckus Buckingham, autore di diversi best seller sui temi del talento e delle capacità nelle organizzazioni, ha pubblicato un articolo che mette in discussione l’abilità dei manager nella valutazione corretta dei propri collaboratori e l’affidabilità dei risultati di quelle valutazioni. [...]

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