In “gioco” ci sono le aspettative Rendere più fluidi i processi lavorativi e garantire un buon gioco di squadra? Di Laura Volta Realizzare entrambi questi aspetti è una sfida. Pensiamo alla tendenza nelle organizzazioni di rendere i ruoli sempre più flessibili, dove alle persone si chiede il “multitasking”, dove frequenti solo le integrazioni fra aziende, [...]
Lavoro per i Giovani nelle imprese? Sì, se in azienda si fa formazione “Non inseriamo giovani. Poi quelli "scalpitano" e vogliono crescere e salire nell'organizzazione. Ma noi abbiamo bisogno di specialisti che continuino nel tempo a svolgere quella funzione e basta. No, nella nostra azienda assumiamo solo figure che stanno già lavorando e che sono [...]
Fotografare le risorse umane in azienda: Assessment, coaching di sviluppo e bilancio di competenze Rivedersi allo specchio Il metodo dell’ del assessment, coaching di sviluppo e del bilancio di competenze costituisce nei differenti Paesi dell’Europa, un metodo utilizzato tanto in materia di gestione delle carriere professionali quanto nell’orientamento degli adulti o nella definizione di progetti di [...]
DEFINIRE GLI OBIETTIVI I vostri collaboratori hanno raggiunto i risultati definiti a inizio dello scorso anno? La sezione riguardante la definizione degli obiettivi è il cuore del processo di revisione delle prestazioni e costituisce veramente il motore che guida la prestazione dei collaboratori. Definisce gli ambiti di attenzione per il comportamento dei collaboratori ed offre [...]
Mission Impossible? Costruire il piano di formazione aziendale Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, hanno la loro forza principale nelle persone, sono le loro conoscenze, esperienze, abilità e Talenti (https://www.niederdorfitalia.info/come-valutare-e-scegliere-il-candidato) che, se sapientemente guidate e incoraggiate, creano le condizioni per il raggiungere gli obiettivi aziendali. Il piano di Formazione Aziendale È ormai noto [...]
Una carriera nelle Risorse Umane: è per persone “buone”? Negli anni spesso ho incontrato giovani di potenziale attratti dal ruolo delle Risorse Umane. In questi casi la domanda è immancabile: “Perché vuoi lavorare nelle Risorse Umane?” La risposta più frequente è del tipo: “mi piace lavorare con le persone, formarle e aiutarle”. È la risposta giusta? [...]
TALENTI e CARRIERA Costruire e sviluppare un’organizzazione sui punti di forza, Organizzare l’impresa attorno ai punti di forza dei propri collaboratori […]
Una storia dal sito www.coaching.compass.com Adattamento di Giovanna Combatti Un ragazzo si addormentò in classe durante la lezione di matematica. Si svegliò al suono della campanella che annunciava il cambio dell’ora di lezione. Guardò la lavagna e ricopiò sul suo quaderno i due problemi che erano stati scritti là. Pensò che fossero il compito per [...]
Le aziende quando ricorrono alle indagini di clima? Una delle situazioni per le quali le aziende ricorrono all'analisi di clima si riscontra in quelle organizzazioni che hanno integrato qualche nuovo ramo d’azienda, acquisito un’altra divisione o società, quando in sostanza c’è una necessità di trovare un punto di partenza, un modo per iniziare a “conoscersi”, [...]
5 motivi per cui il CV è ancora il peggiore strumento per presentarsi al mercato del lavoro, esclusi tutti gli altri 1. La maggior parte dei profili LinkedIn sono incompleti. Provate a ricostruire anche solo data di nascita e dettagli del percorso formativo di un potenziale candidato: auguri. 2. La lingua di LinkedIn è l'inglese. [...]
