LEADERSHIP AUTENTICA Con l'ausilio del Coach Di Giovanna Combatti Leadership personale: la struttura aziendale. La necessità di sviluppare una Leadership Autentica e Personale non è mai stata tanto forte quanto in questo periodo. Nelle organizzazioni, ad oggi, sempre più fluide e in forte cambiamento, il rapporto con il lavoro è in rapida trasformazione, le sfide [...]
PEOPLE MANAGEMENT The Name of the Game: Coinvolgere e Motivare! Qual è lo stile di management che riesce a coinvolgere e motivare maggiormente i collaboratori? È quello di coloro che lavorano alcuni giorni da remoto oppure quello di chi è costantemente in smart working? In questi giorni, tale argomento è stato il focus di moltissime [...]
Il Project Manager: chi è? Il Project Manager ovvero il «Responsabile di Progetto», viene frequentemente indicato con l’acronimo PM. Tale funzione, utilizzata in maniera sempre più crescente all’interno delle imprese, ha un ruolo di gestione operativa. Il Project Manager, in particolare, può essere coinvolto in svariati settori. Il PM per definizione è una persona flessibile, pronta [...]
Team Building Formazione e Emozioni: il ruolo delle Emozioni nelle attività formative in azienda. Che l'obiettivo sia la creazione del Team (team building) o il lavoro in squadra (team work) la scelta dell'attività è guidata dai risultati che vogliamo che il team raggiunga anche attraverso le Emozioni. Cosa intendiamo per formazione esperienziale? È la domanda [...]
Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]
Il DEMAND PLANNER Nella Supply Chain Tra le figure determinanti nella Supply Chain, per la gestione dei processi di pianificazione delle fonti di approvvigionamento e della produzione, vi è quella del Demand Planner. Per certi aspetti, tali figure sono proprio lo snodo centrale fra gli stabilimenti di produzione, gli stock e i magazzini. Infatti, essi [...]
CONTRAPPOSIZIONI Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni. A cura di Giovanna Combatti Quanto sta mettendo in evidenza il periodo che stiamo vivendo è le contrapposizioni fra le culture organizzative e gli stili di conduzione delle imprese. Alcuni highlights del momento: “Non abbiamo manager formati”: C ha riferito un amministratore delegato impegnato a generare cambiamento [...]
Come intercettare le competenze in un colloquio di selezione? I selezionatori tendono a ricercare le competenze in un colloquio di selezione nei candidati, attraverso l’approfondimento di precedenti esperienze, poiché possono essere predittive di comportamenti futuri. L’approccio utilizzato è quello di porre delle domande, come ad esempio: “Mi racconta di una situazione, di un progetto critico [...]
IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]
Come diventare il candidato ideale ed entrare nel mondo del lavoro. L’APPROCCIO VINCENTE AL LAVORO - Ciò che i datori di lavoro vorrebbero sempre trovare! Che cosa vorrebbero trovare i responsabili aziendali nei candidati ideali e nei loro futuri collaboratori? Dalle conversazioni con molteplici imprese c’è un elemento che ricorre con frequenza: L’approccio al continuous [...]
