Dare le Ali al Team

Migliorare il clima e il Benessere in Azienda

Programma: SWAT, dare le Ali al Team

Obiettivi: un programma volto a migliorare il clima e il benessere in azienda, assolvere al meglio alla Responsabilità Sociale verso i propri collaboratori e gli stakeholder del territorio, contribuendo a consolidare principi di Etica oltre che attuare comportamenti di attenzione all’Ambiente e alla Sostenibilità.

Chi: Direzione Aziendale, Amministrazione, Area Tecnica, Magazzino e Logistica, Customer Service, Marketing, Commerciale

Obiettivo

SWAT: costituire il team della prima linea, con persone da supportare nel non facile passaggio da specialisti a

  • Costruire un nuovo linguaggio e uno stile unico, di valore.
  • Il titolo del progetto “SWAT, dare le ali al team” funge da da catalizzatore, da fattore energizzante e responsabilizzante le rispettive funzioni degli specialisti coinvolti: Sales, Warehouse, Administration, Technical Area.
  • Incrementare il Benessere degli individui e del Gruppo della prima linea in azienda ed energizzare, coinvolgere ottenere coinvolgimento e responsabilizzazione delle persone coinvolte.

Metodo e Contenuti

Metodo: Workshop, Incontri in Presenza, Incontri Online, Webinar, Outdoor

Contenuti:

  • Ricerca e selezione e cura dell’onboarding del nuovo responsabile Marketing
  • Supporto alla integrazione nel team del responsabile canale industrie e al nuovo responsabile canale distributori
  • Supporto al progetto di Digitalizzazione magazzino e logistica con ottimizzazione trasporti ai fini di migliorare l’impatto ambientale
  • Ricerca e selezione e cura dell’onboarding del nuovo Sales Controller
  • Coaching al responsabile dell’area tecnica: da specialista a responsabile
  • Sviluppo Soft Skills

Percorso

10 giornate da gennaio 2022 a dicembre 2022

Contenuti:

  • Coaching individuale e di gruppo
  • Presentation skills/train the trainer a supporto della comunicazione e formazione dei colleghi interni sui progetti di alcuni dei responsabili del team Swat:
    • Comportamenti per difendere il margine
    • Progetto Brand heroes, Hettich on tour
    • Progetto EShop
  • Business English – con un docente madrelingua è stato disegnato e co-condotto il Christmas Meeting in English in forma esperienziale e coinvolgente.
  • Team building indoor
  • Team building outdoor

Focus Etica Aziendale, Responsabilità Sociale e Sostenibilità

  • Scegliere di condurre gli incontri in presenza presso la Casa Vittoria  (coop vita Down), struttura che vanta all’interno del suo staff, un numero sempre crescente di ragazzi con Sindrome di Dow. ll meraviglioso team di Casa Vittoria, sostiene le famiglie di ragazzi disabili formando persone capaci di autonomia e professionalità pur partendo da situazioni di disagio di diversa complessità, gestendo orti e serre oltre che accoglienza e ristorazione.

  • L’inserimento in azienda di un disabile (alla reception)

  • L’acqua e il caffè gratuito a tutti i collaboratori in azienda

  • Il car pooling negli spostamenti per gli eventi residenziali in outdoor

  • Il venerdì tutti in azienda lavorano in Smartworking per facilitare l’equilibrio vita-lavoro e il benessere dei collaboratori.

  • Testimonianze e partecipazione a assessment di selezione per neolaureati in economia e commercio

Strumenti

  • Test Lencioni: misurare la crescita nel team in incontri successivi
  • Matrice Eisenhower – gestione del tempo
  • CRM Sales Force – calendario
  • Meeting design
  • Diario di Bordo per ciascun partecipante
  • Lessons learned (dal project management)
  • Matrice RACI
  • Schede di valutazione al termine di ciascun incontro