SMARTWORKING – costruire la HR policy – ASK YOUR EMPLOYEES
Progettare smartworking attraverso una Survey Aziendale e organizzare la policy aziendale di smart working
Momento interattivo online l’obiettivo di presentare la survey per l’analisi delle esigenze della popolazione aziendale rispetto allo smartworking ai fini della progettazione della policy di Smartworking aziendale.
Programma
- Risultati osservatorio Niederdorf Italia Smartworking
- Focus Smartworking: istruzioni per l’uso
- Il Survey aziendale: aree di esplorazione e deliverable
- Metodi per la stesura della policy aziendale
Strumento
WebCall tramite Webex Cisco (link per accedere verrà inviato a tutti i partecipanti ad iscrizione avvenuta)
Sono necessarie:
- Connessione internet
- Computer con webcam e microfono
Docenti – due specialisti di Niederdorf Italia
Data: 22.11.2022
Orari: 15,00 – 16,30
Numero massimo partecipanti: 10
Info: contattaci
Iscrizioni: Webinar Gratuito, iscrizione necessaria qui: ISCRIZIONE AL WEBINAR GRATUITO
Alcuni spunti per iniziare: Articolo – come_fare_welfare-smart-working-istruzioni-per-l’uso
Come fare Welfare Smart Working istruzioni per l’uso
In un recente incontro sul tema dello Smart Working e del decreto che lo disciplina sono emersi interessanti spunti.
I relatori e i testimoni hanno portato alcune riflessioni non solo sullo strumento ma anche sul “dove” collocare questa modalità di lavoro.
Lavoro Agile è Solo Smart Working? e Smart Working è solo Welfare?
Siamo tutti d’accordo che si tratta di uno strumento fenomenale che porta molteplici benefici all’organizzazione in termini di Business, Employee satisfaction e Employer Branding.
Proprio su questo ultimo punto uno dei testimoni, nel racconto del suo Caso di implementazione di un sistema di Smart Working ha sottolineato che una delle leve che ha messo in moto la “macchina” per la costruzione del sistema era la richiesta da parte dei candidati in fase di colloquio <<ma voi fate smart working? perché nell’azienda in cui sono ora si fa>>.
Questo aspetto sottolinea i molteplici obiettivi che lo strumento “smart working” supporta:
- Employer Branding: per essere più attrattivi sul mercato del lavoro
- Welfare: a supporto del Benessere Organizzativo
- Supporto alla managerialità: come strumento per la responsabilizzazione del singolo.
Bello, no!? Ma come si fa?
Tutti sono stati d’accordo su una cosa fondamentale quando si decide o si inizia a pensare di utilizzare questo strumento: fare un Analisi della propria organizzazione e Coinvolgere tutte le Funzioni Chiave e i collaboratori nella costruzione del piano.
Le modalità sono molteplici, nell’incontro si è parlato di vari metodi adottati: dall’intervista one-to one, al colloquio di Appraisal (capo – collaboratore) a un questionario diffuso a tutta l’azienda, alla creazione di focus group tematici, alla facilitazione in team di lavoro misto, al coinvolgimento in meeting strutturati.
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