E’ particolarmente efficace per la selezione di giovani neo-diplomati o neolaureati, dove vi siano ancora poche esperienze lavorative e dove non sia ancora chiaro e definito l’orientamento professionale.

1. Profonda analisi dei bisogni dell’azienda e raccolta degli obiettivi specifici
2. Prima selezione a distanza del target individuato
3. Incontro con in candidati – ASSESSMENT
   1. Griglie, questionari, casi, colloquio di gruppo e/o colloquio individuale
4. Condivisone/consultazione fra gli osservatori
5. Report e risultati condivisi con l’azienda

Alcuni Strumenti

Negli anni Niederdorf Italia ha studiato l’utilizzo di diversi strumenti in base all’obiettivo specifico di assessment, in base al contesto organizzativo e culturale di provenienza dei candidati.

Alcuni strumenti utilizzati:

• NDSkillsProfile ® : questionario sulla Teoria Comportamentale
• Talent ID ™ Rilevazione delle motivazioni, degli orientamenti professionali e del potenziale di una persona all’interno di un Organizzazione
• Tipo ™ : questionario di personalità

L’autovalutazione del candidato viene confrontata con la valutazione che l’intervistatore ha compilato in modo da ottenere una griglia riassuntiva e schematizzata che consente una immediata valutazione del candidato.

I candidati finalisti vengono presentati al cliente dai consulenti Niederdorf Italia unitamente alla classifica di tutte le candidature prese in esame.