Project Description
Data: 10 dicembre 2015
Dove: Unindustria Servizi e Formazione Treviso
Aumentare l’efficacia di un team che opera sui mercati globali
La nostra Società è da sempre un’attenta osservatrice interprete delle evoluzioni e dinamiche inerenti profili professionali internazionali e, su un altro piano, della collaborazione dei team aziendali che operano attraverso i confini geografici.
Un tema di interesse molto attuale e sentito è quello della gestione di team internazionali che, nello specifico, coinvolgono figure dell’headquarter in Italia e figure o gruppi di persone presso sedi nei diversi paesi esteri.
I responsabili aziendali, i manager, Team-leader, Responsabili di progetto Italiani che, da sedi diverse, operano a progetti comuni attraverso i confini, si confrontano fra loro tenendo conto degli approcci culturali diversi, dove il sentirsi parte di una organizzazione unica, e dove l’ identità dell’azienda può, a distanza risultare sfumata.
Come si alimenta lo spirito di appartenenza e di team se non ci si vede e se non ci si frequenta tutti i giorni?
OBIETTIVO DELL’INCONTRO
- Aspetti culturali necessari e strategici per la gestione delle situazioni di collaborazione con team di collaboratori,
- per le relazioni di business,
- per l’attuazione di comportamenti organizzativi efficaci
- Sviluppare la conoscenza delle dinamiche di coordinamento e sviluppo di team internazionali
A CHI E’ RIVOLTO:
Manager e Team-Leader che coordinano team internazionali,
Business developers/export managers, sales manager, operation manager, marketing manager
CONTENUTI
- Un ponte fra le culture
- Lavorare in team internazionali: aspetti, criticità, opportunità
- Identità e appartenenza all’impresa :
- L’hearquarter e le sedi periferiche: equilibrio local/global
- Strumenti per alimentare (webinar, skype, webconference, intranet, blog, strumenti di Social enterprise (Yammer), ecc: usi e mis-usi
- Il metodo ORML : Obiettivi, Ruoli, Misure,Leadership
- Ispirare un team internazionale
- Le leve di funzionamento di un team: un assessment per misurare lo stato del team
- Il metodo del project work: un progetto comune across borders
MODALITA’
Verranno utilizzati workshop, attività svolte in sottogruppi con attività in plenaria di confronto, filmati, casi, questionari.
Per iscrizioni ed informazioni: Unidustria Treviso o form@niederdorfitalia.info
