5 Cose che i Grandi Manger fanno

5 Cose che i Grandi Managers Fanno Ogni Giorno

Tratto dall’artico di Bernard Marr “5 Things Great Managers Do Every Day” – giugno 2015

I vostri collaboratori sono veramente motivati nel loro lavoro?

Ci sono chance che non lo siano….

Uno studio del Dale Carnegie Training mostra che i 3/4 dei collaboratori all’interno delle organizzazioni non si sentono motivati al proprio lavoro.

Questo studio mostra come uno dei grandi fattori che influisce sulla motivazione dei collaboratori è la “relazione positiva” con il proprio diretto capo. I Manager hanno una grandissima influenza sulle performance dei propri collaboratori, ed i risultati non sono sempre basati su quanto gli si sta con il fiato sul collo o quanti soldi o bonus gli si danno come premi. Spesso, ha a che fare con la relazione interpersonale che viene costruita

Quindi, come possono i manager coltivare la motivazione ed il successo del proprio team? Provate a sperimentare queste 5 azioni ogni giorno:

Dare l’esempio
In quanto Leader, siete sempre guardati. Potreste vedere questo aspetto come negativo, o potreste vederlo come opportunità. I collaboratori nutrono risentimento quando gli viene chiesto di svolgere un compito che immaginano il loro responsabile non sia in grado di fare, quindi ne sparlano tra colleghi.
Questo è succede non solo con le attività lavorative, ma anche con i comportamenti; se ti interessa coltivare un attitudine all’attenzione da parte dei tuoi collaboratori, inizia prestando più attenzione.
Fai domande, e ascolta le risposte
Nulla facilita il risentimento e la carenza di motivazione più delle famose “scatola dei suggerimenti”
che non vengono mai aperte . I migliori leader parlano con i propri collaboratori e chiedono che cosa sta andando bene e cosa sta andando male. Quando ricevi un feedback a proposito di qualcosa che non sta andando bene, ascoltalo profondamente, ponici molta attenzione e decidi poi come rispondere. Potrebbe essere che subito, non sia possibile fare un cambiamento o trovare una soluzione (per i più svariati motivi) ma semplicemente far capire ai collaboratori che quello che ti hanno comunicato è stato ascoltato e tu stai pensando seriamente a quello che ti hanno comunicato, e non semplicemente a parole, è importante.
Dai feedback costruttivi
A nessuno piace sentirsi dire che sta facendo qualcosa sbagliato. Ma le persone desiderano sapere se c’è un modo più veloce/facile o migliore per svolgere le attività. Dare un feedback costruttivo attraverso frasi positive è un’altra buona abitudine che aiuterà i collaboratori sentirsi apprezzati e supportati dal manager.
Costruisci attivamente il tuo team: Se pensi a come far crescere o costruire il tuo team solo quando stai cercando una nuova risorsa da inserire, stai perdendo un punto fondamentale di come essere un forte leader. Cerca metodi e modi dove tu puoi insegnare e/o formare il tuo gruppo di
collaboratori per sviluppare e far crescere le loro competenze. Anche competenze diverse da quelle per le quali sono stati assunti. E quando è il momento di inserire una nuova risorse, cercala con cura, cerca non solo un “corpo” per riempire una sedia, ma cerca la giusta combinazione di personalità e competenze per completare il tuo team.
Prenditi cura di te. In quanto esempio vivente, prenditi tempo per prenditi cura di te. Fai esercizio fisico, prenditi pause e sii sicuro di dormire abbastanza. Se i tuoi collaboratori vedono che la tua priorità è quella di stare bene e questo porta una migliore performance, loro faranno lo stesso. Se tu ti porti il lavoro a casa, durante il pranzo lavori, e ti sommergi di extra-lavoro nei fine settimana i tuoi collaboratori potrebbero sentire lo stress di dover fare la stessa cosa (anche se la scienza mostra chiaramente che prendersi tempo e prendersi cura di se, favorisce la produttività e la concentrazione).

Questi suggerimenti possono sembrare semplici, ma se ogni giorno provi a metterli in pratica, vedrai che diventerai un miglior leader, e per associazione, i tuoi collaboratori diventeranno più motivati, più produttivi e sicuramente più felici.

Cos’altro aggiungeresti a questa lista?

Hai un’abitudine quotidiana che ti ha aiutato a diventare un miglior manager?