UN CASO DI COACHING: DALLE ASPETTATIVE ALL'OBIETTIVO Identificare cosa aspettarsi da un percorso di coaching è il primo ma determinante momento per poter compiere veramente quel passo in avanti desiderato. In uno dei recenti percorsi, Giulio, la persona coinvolta, aveva identificato, assieme al suo capo, lo strumento del coaching per dare una “carica” al suo ruolo [...]
SELEZIONARE…… IL SELEZIONATORE Accanto a saper sviluppare e trattenere i collaboratori di talento vi è il saper selezionare, ovvero saper trovare, scegliere ed inserire validi collaboratori. Sono le tre competenze manageriali chiave, affermano Markus Buckingham e Curt Coffman nel loro libro “Primo rompi tutte le regole”, che aggiungono: “in queste attività è racchiuso il segreto [...]
TEAM WORK Risultati Osservatorio Niederdorf Italia La nostra società apre ciclicamente osservatori su varie tematiche rispetto alle organizzazioni ed il proprio sviluppo. Abbiamo messo al centro il tema del Team Work e le pratiche poste in atto dalle imprese. Obiettivo L’obiettivo di questo Osservatorio è stato quello di raccogliere, tra le persone che lavorano in [...]
Quale equilibrio? 9 apprendimenti da selezioni di alcune figure professionali. La conduzione di attività di selezione offre sempre aperture di “finestre” interessanti: se ne analizzano i riflessi, ottengono di imparare molte cose, fra cui l’equilibrio fra i fattori in campo per la riuscita. In uno dei nostri recenti laboratori, analizzando selezioni condotte negli ultimi mesi, [...]
